山西焦煤调研明年生产经营计划吸取事故教训  确保全年安全生产无事故全总调研企业思想政治工作情况集团公司全力保障今冬供煤供电供热工作考核评价准则王玉宝勉励支部书记:带头学习发挥作用收看会议直播学习上级精神
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第3012期:第01版 本期出版日期:2018-11-08

山西焦煤调研明年生产经营计划

11月1日,山西焦煤领导金智新、侯水云、王克军、栗兴仁率相关部门负责人来集团公司调研,了解企业2018年生产经营指标及投资完成情况,为2019年山西焦煤建议计划编制做好前期准备。集团公司领导王玉宝、郭福忠、贺志宏、李健、李晓东、于建军参加调研汇报会。

会上,集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭福忠汇报了今年1—9月生产经营指标、固定资产投资、重点工程建设、重大项目推进、安全投入、环保节能及各类专项投资计划完成情况,2018年指标预计完成情况及2019年建议安排。山西焦煤领导侯水云、王克军、栗兴仁结合各自分管工作,就矿井安全、煤炭销售、瓦斯抽放、设备采购、环保节能、证照办理等工作提出要求及建议。

山西焦煤党委副书记、副董事长、总经理金智新在讲话中说,今天主要是听取西山煤电2018年生产、经营、投资、项目四项指标完成情况及明年计划安排情况,这四项指标直接关系企业发展质量,关系职工福祉。西山煤电要在资金安排上充分考虑市场变化及诸多不确定因素,要把政治规矩融入安全生产,加强风险管控,优化顶层设计,走高质量发展道路。要坚持问题、目标两个导向,永保积极进取状态;要明确发展方向,考虑企业如何长远发展;要坚持用发展补短板,实现改革、创新两个突破;加强科技创新,提高安全生产标准化水平;要把安全生产、经营搞得更好,最终体现在让职工更有获得感。

集团公司党委书记、董事长王玉宝表示,西山煤电一定要认真研究和完善,全力以赴做好今年各项工作,抓好后两个月安全工作,当好山西焦煤排头兵,为山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流企业作出积极贡献。 ●曹建元

  
                     

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