近日，集团公司党委书记、董事长王玉宝分别深入杜儿坪矿、西曲矿、官地矿等单位调研督导工作。

11月14日，在杜儿坪矿，王玉宝听取该矿今年以来主要生产指标完成、党建“三基”等方面情况汇报及下一步工作打算，要求该矿在安全方面，要狠抓职工行为规范，严肃处理“三违”，确保人人遵章作业；要高度重视瓦斯治理，应抽尽抽，应投尽投。在生产方面，要实现增产，达到产能，努力降低吨煤成本；要在“一优三减”上真抓实干，提高单产单进水平。在经营管控方面，要堵塞漏洞，降低成本，确保效益最大化。在改革创新方面，要加强契约化管理，模拟运行市场化管理模式，调动干部职工积极性；要精简机构和人员，上智能化设备，抓职工培训，提高职工素质、技术和能力水平；在党建方面，要做实党建“三基”工作，从基层党员和党支部做起，把模范作用和榜样作用发挥出来；领导干部要一心为公，把职工利益放在第一位，形成良好风气和秩序。

当天，王玉宝还前往该矿胶带机运煤系统监控平台和新福利楼改造施工现场进行实地调研。●刘安邦

又讯11月16日，王玉宝深入重点工程——西曲矿选煤厂储煤场地封闭工程、矿井水处理改造工程现场实地调研，听取该矿厂相关工作情况汇报。

王玉宝表示，西曲矿作为一个老矿，面临着生产工作被动、计划衔接困难、安全压力大等诸多不利因素。但越是困难重重，越要统筹规划。要从顶层设计入手，提前研究重大问题，着手长远，超前预判。要始终把安全工作摆在首位，落到实处，严格实行重奖重罚制度。要精心组织谋划生产工作，以“一优三减”为抓手，汲取过往教训，进行分析研究，实现效益最大化。要充分利用契约化管理这一抓手，全面推行市场化运作，减人减机构提效益，调动干部职工的积极性；要通过对分配和晋升的有效管理，形成人人有奔头的竞争局面，培养有能力、敢担当的矿井新人，建立人才资源池；要全面加强党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，稳妥推进改革工作，解决历史遗留问题，让老矿焕发新活力，展现新作为。  ●杨  靖

又讯11月17日，王玉宝到官地矿调研，听取该矿主要指标完成情况、安全管理、生产衔接、经营管控、契约化管理、改革创新以及队伍建设、党组织建设等方面工作情况汇报。

王玉宝要求该矿，以“为企业谋长远，为职工谋福祉”为出发点，坚定改革信念，加大改革力度，减人员，减机构。要加快推进“一优三减”工作，提高单产单进水平；建立人力资源池，通过强化技能培训、竞聘上岗等方式，解决结构性缺员问题。要加大力度守住安全，坚持安全工作好做法，将宣传教育、职工培训挺在前面，关口前移；要借助当前好势头，进一步增加产能、提高产量；要强化经营管控，提高经营意识，以效益最大化为原则，堵漏洞，降成本；要持续推进内部市场化管理，在后勤服务基础上，逐步引深到安全生产全过程，提高职工的责任心和积极性；要加大力度实施契约化管理，提升管理水平，推进改革进程；要持续做好转岗分流工作，在对外输出和机关人员精简方面做文章；要树正气、鼓士气，通过抓党建、抓分配、抓晋升，为企业高质量发展营造良好环境。  ●闫琦军  张豪