11月20日,王玉宝先后到屯兰矿、古交电厂和镇城底矿调研，就各项工作提出要求。

在屯兰矿，王玉宝听取了该矿安全生产、经营管控、党建工作、指标完成等情况汇报及明年工作思路，要求该矿抓好安全工作，提高标准，推动安全工作再上新台阶；在瓦斯治理上，要总结先进经验，形成独特治理模式，为集团公司治理瓦斯提供可参考的依据；要加大“一优三减”力度，提高矿井信息化、智能化水平；要优化系统，提升装备水平，提高单产单进水平；要从顶层设计抓起，强化经营管控，提高经营意识，努力降低成本；要加大契约化管理力度，运用市场化模式，精减人员和机构，提高效率和效益，调动广大干部职工的积极性；要通过抓党建工作、抓公平分配、抓晋升管理，树立新风气，培养有能力、敢担当的职工队伍，形成人人有奔头的竞争局面。王玉宝还就后勤改制、多经发展、创收等工作提出要求。

在调研之前，王玉宝还到该矿多经储配煤棚了解煤炭库存量、定货及运输等情况（见图）。

当天，王玉宝还到古交电厂，走进三期、二期主控室和三期一号机发电机房及供热首站督导工作。

在主控室，王玉宝一边听取工作汇报，一边了解电煤供应、煤炭储量、供热进出水温度、机组负荷、设备运行、热能转换等方面情况及极寒天气应对措施。

王玉宝指出，供热是一项重大的政治任务、民生任务，要提高认识，加大沟通协调和人员调配工作，确保电厂一期、二期、三期机组安全稳定运行，采取一切措施，确保向太原市供热工作。

他希望电厂要加强统筹管理，从严管控，每一个人、每一道管理工序都要严抓细管、精打细算，发挥最大效益，将供热和发电两项工作做好，实现安全高效运转，完成全年利润指标。

当天在镇城底矿调研时，王玉宝听取了该矿今年各项指标完成及安全生产、经营管控、契约化管理、党建工作及明年工作计划等情况汇报。

王玉宝对该矿一年来的工作给予肯定，要求该矿加强对选煤厂的统一安排，实现矿厂融合，携手共进；要认真分析，查找原因，提高经营意识，将成本降下来，通过改革提高经济效益，实现矿井健康稳定发展。同时，要加大安全管理力度，增强安全意识，加强“双预控”管理，使安全工作可防可控，要让每个职工清楚自己分管范围内的风险点、风险源；加大“一优三减”工作力度，优化系统，减少队组，提高单产单进水平；要深化契约化管理，加大改革创新力度，精减机构，减少人员，提升管理水平，提高效率；要充分运用市场化管理模式，调动职工的积极性和主动性；要抓好党建，做好支部书记和党员的培训工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用；要高度重视分配工作，保证公正合理；要抓好各类人员的晋升管理，制定出具体的制度和考核办法，通过抓党建、抓分配、抓晋升，树正气、鼓士气，稳步推进改革发展工作，继续发扬精诚团结的优良传统，为集团公司长远发展作出新贡献。 ●曹建元 康峰斌