“要把沥青和干料混在一起,必须掌握好湿度和温度……”
在山西宏特煤化工有限公司压型车间的混捏操作室里,笔者看到西铭矿职工刘海平正在操作台上查看混捏锅里的糊料是否排放干净。
西铭矿的职工怎么会出现在宏特公司?
今年以来,面对国企国资改革、“三供一业”分离移交、大集体改制的新形势,该矿有组织地开展对外创收工作,既为富余职工找到干事创业新天地,又帮企业瘦身健体、加速发展。
为什么一位有“官衔”的中年干部愿意外出?
2017年,西山煤电提出“各矿井主业从业人员控制在3000人以内,促进企业提质增效”的战略部署,打响了“实现职工总数、在岗人数、干部职数持续下降的发令枪。”
如何转岗分流、瘦身健体?该矿把减员提效的目光放在到外部,确立了有组织对外合作创收的思路。
为此,该矿组织地面单位副科级以上干部召开转岗分流对外创收推进会,鼓励各单位富余人员解放思想,珍惜机遇,做走出去的带头人。该矿开展摸底登记工作,了解职工的顾虑和意愿,其中20多名干部职工确定外出意向。
底数摸清后,该矿借助两级集团公司平台,与有岗位需求的单位商洽,选定山西宏特煤化工有限公司为合作对象。该矿派专人前往考察,一个车间一个车间地走,一个岗位一个岗位地看,特别是了解工作环境与薪资待遇情况。
为进一步解放职工思想,该矿与有意走出去的职工进行一对一的政策解读和思想交流,给他们讲形势、讲政策,让他们明白“转岗不是下岗,分流不是失业”,承诺矿将带领他们外出创收,开辟更为宽广、更有前景的就业空间。他们多次带领职工到合作单位考察,引导职工卸下思想包袱,安排合格人员体检、培训、上岗,有序推进对外创收工作。 (下转第2版)