12月6日，集团公司党委书记、董事长王玉宝到机电厂调研。

王玉宝一行到该厂准备车间、支架修理车间现场调研，在了解两个车间的生产进度、产品结构、研发能力及任务完成情况后，叮嘱职工要安全生产、文明施工，以高质量产品为矿井生产提供保障。

王玉宝要求该厂，以顶层设计方案为依据，以契约化改革为抓手，尽快确定2019年发展目标，做到分解任务、分类考核、统筹规划；要强化合同管理，规范经营秩序，以优质产品和服务占领市场。

王玉宝强调，要提高创新能力，加强经营管控和新产品研发投入力度，在智能化、自动化中寻找出路，达到创新、创效、增利的目的。要继续推进转岗分流工作，合理布局人员结构，加大人员素质提升力度，形成一套科学合理的人力资源管理制度，制定“干部能上能下、薪酬能高能低、人才能进能出”的发展机制。在收入分配制度中，要向一线岗位、高技术含量岗位、创收创效岗位倾斜，通过提高职工薪酬收入，激励干部职工干事创业、成长成才。 ●宋睿杰