新年伊始，集团公司党委书记、董事长王玉宝率相关部门同志赴基层开展工作调研。

1月2日，王玉宝一行到公用事业分公司，调研了解该公司2018年契约化管理、“三供一业”移交、转岗分流等工作完成情况及2019年工作思路。

王玉宝要求该公司2019年要协调好、安排好、监督好、完成好“三供一业”移交后期工作；要进行有组织的培训、劳务输出，发展新兴产业和特色服务，放宽思路，结合需求，主动寻找出路；要多与外界沟通，主动联系，把特色服务进一步开展起来；以条状管理为模式，把成熟行业打造成优势产业。王玉宝强调，改革任务确实很大，要积极稳妥推进，真正实现专业化管理、市场化运作；对职工的愿望要把握好度，坚持原则；必须走用人少、效率高的路子；随着社会的进步，必须在服务上超前，要高标准适应时代，要进一步研究，为企业发展作出更大贡献。

当天，王玉宝还为西山党校公用事业分公司分校授牌。

1月3日，王玉宝一行到发电公司调研，鼓励该公司用市场机制调动干部职工积极性，用改革创新推进企业长远发展。

当天，王玉宝一行听取了该公司2018年主要指标完成情况和夯实安全生产基础管理、深化企业改革、强化经营管控、节能环保技术改革升级、重点工程项目进展等方面工作汇报，以及2019年工作计划与思路。

王玉宝对该公司过去一年工作给予肯定，表示电力板块是集团公司规模较大且很重要的板块，要从安全、发展、效益角度去考虑整体发展与长远规划，以适应持续发展；要加大改革力度，加强内部管控，加强对标管理，适应市场机制，用市场机制调动人员积极性，以壮士断腕的勇气进行改革，以改革创新赢得企业更大发展。 ●温洁张衢