坚守路线准则集团公司召开“双创”工作交流会安排2018年度财务决算、决算审计工作“海罗西山”上线啦!在山西焦煤“五小”创新活动中获佳绩
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第3029期:第01版 本期出版日期:2019-01-10

集团公司召开“双创”工作交流会

王玉宝要求把“双创”与“双为”统一起来

集团公司“双创”工作交流会1月4日在东曲矿举行。集团公司领导王玉宝、郭福忠、郭文斌、李健出席会议。集团公司总工程师贺志宏主持会议。

会上,集团公司众创中心回顾总结一年来“双创”工作,安排部署下一步“双创”任务;东曲矿、屯兰矿、白家庄矿业公司作了经验交流;新兴产业公司、公用事业分公司介绍了下一步“双创”工作思路和举措。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭福忠在讲话中表示,近年来,集团公司一方面加大转岗分流力度,精简机构、人员,鼓励富余人员走出去创业、创收;另一方面,加大技术创新及小改小革力度,发挥企业内生动力,努力实现机械化、自动化、智能化、信息化,提高效率。希望各单位今后进一步搭建平台,创造机会,为想创业的人提供更大舞台;从技术上创新,管理上创新,引进优秀项目,提高企业整体经济运行质量。

集团公司党委书记、董事长王玉宝在讲话中要求各单位充分认识“双创”工作的重要性,从本单位实际出发,借鉴好的经验,齐心协力,推进工作。就做好下一步工作,王玉宝提出:一是提高认识,坚定“双创”路径。要把“双创”工作摆在全新的高度来看待,切实想在心里,抓在手里;“为企业谋长远,为职工谋福祉”是我们的办企理念,只有搞好创新,才有企业生机勃勃的未来。谋创新就是谋长远,谋长远必须重创新。“双创”与“双为”要高度契合、有机统一。二是找准问题,打破瓶颈制约。要把“双创”工作作为当前企业转型发展和提高效益的重要工作来抓。要通过管理创新、技术创新、五小创新,充分调动干部职工、技术人员的积极性,解决实际问题,降低工人劳动强度,进一步提高质量效率。要善用政策,对外善于借力,积极申请省市各级政府优惠政策;对内善用杠杆,加紧修订出台内部制度和激励政策,通过有效激励,让肯吃苦的有钱赚,想干事的有舞台,干成事的有地位,形成积极向上的干事创业氛围。三是自我加压,服务集团发展。搞“双创”立足企业是根本,搭建平台是基础,项目实施是支撑,转岗分流是突破,转型发展是方向。要把人员输出去、推进转岗分流,把项目引进来、加快腾笼换鸟,把平台搭起来、实现资源共享。要以企业急需攻关项目为突破点,围绕煤矿安全绿色开采和清洁高效利用,在一批关键技术攻关上取得突破。要围绕“一优三减”,逐步推进机械化、自动化、智能化、信息化。要围绕企业技术创新做工作,加快成果就地转化,打造新的增长点,谋划一些可以支撑企业长远发展的新兴产业,引领未来发展,为集团公司改革创新、转型升级、打造全球最具影响力焦煤企业贡献更大力量。

会前,与会人员参观了东曲矿“双创”中心和雷锦红创新工作室。 ●曹建元

  
                     

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