集团公司“双创”工作交流会1月4日在东曲矿举行。集团公司领导王玉宝、郭福忠、郭文斌、李健出席会议。集团公司总工程师贺志宏主持会议。

会上，集团公司众创中心回顾总结一年来“双创”工作，安排部署下一步“双创”任务；东曲矿、屯兰矿、白家庄矿业公司作了经验交流；新兴产业公司、公用事业分公司介绍了下一步“双创”工作思路和举措。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭福忠在讲话中表示，近年来，集团公司一方面加大转岗分流力度，精简机构、人员，鼓励富余人员走出去创业、创收；另一方面，加大技术创新及小改小革力度，发挥企业内生动力，努力实现机械化、自动化、智能化、信息化，提高效率。希望各单位今后进一步搭建平台，创造机会，为想创业的人提供更大舞台；从技术上创新，管理上创新，引进优秀项目，提高企业整体经济运行质量。

集团公司党委书记、董事长王玉宝在讲话中要求各单位充分认识“双创”工作的重要性，从本单位实际出发，借鉴好的经验，齐心协力，推进工作。就做好下一步工作，王玉宝提出：一是提高认识，坚定“双创”路径。要把“双创”工作摆在全新的高度来看待，切实想在心里，抓在手里；“为企业谋长远，为职工谋福祉”是我们的办企理念，只有搞好创新，才有企业生机勃勃的未来。谋创新就是谋长远，谋长远必须重创新。“双创”与“双为”要高度契合、有机统一。二是找准问题，打破瓶颈制约。要把“双创”工作作为当前企业转型发展和提高效益的重要工作来抓。要通过管理创新、技术创新、五小创新，充分调动干部职工、技术人员的积极性，解决实际问题，降低工人劳动强度，进一步提高质量效率。要善用政策，对外善于借力，积极申请省市各级政府优惠政策；对内善用杠杆，加紧修订出台内部制度和激励政策，通过有效激励，让肯吃苦的有钱赚，想干事的有舞台，干成事的有地位，形成积极向上的干事创业氛围。三是自我加压，服务集团发展。搞“双创”立足企业是根本，搭建平台是基础，项目实施是支撑，转岗分流是突破，转型发展是方向。要把人员输出去、推进转岗分流，把项目引进来、加快腾笼换鸟，把平台搭起来、实现资源共享。要以企业急需攻关项目为突破点，围绕煤矿安全绿色开采和清洁高效利用，在一批关键技术攻关上取得突破。要围绕“一优三减”，逐步推进机械化、自动化、智能化、信息化。要围绕企业技术创新做工作，加快成果就地转化，打造新的增长点，谋划一些可以支撑企业长远发展的新兴产业，引领未来发展，为集团公司改革创新、转型升级、打造全球最具影响力焦煤企业贡献更大力量。

会前，与会人员参观了东曲矿“双创”中心和雷锦红创新工作室。 ●曹建元