在册人数净减少240人圆满完成2018年生产任务井下餐盒“颜值”高“113669”思路外加6条措施打好新年“第一仗”
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第3029期:第02版 本期出版日期:2019-01-10

发电公司安排2019年工作

“113669”思路外加6条措施

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1月2日,发电公司下发安全一号文件,对全年的安全生产工作进行部署。

该公司2019年安全生产工作指导思想是:严格贯彻落实党中央、国务院各项决策部署,严格落实省委省政府“坚决守住不发生重大生产安全事故底线”和“四铁”根本要求,全面落实山西焦煤安全工作部署;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管理、装备、素质、系统”并重的原则,坚持依法办企、安全发展,强化双重预防机制,深化“三基”建设,细化目标管控,加强人本管理,保障安全投入,提升装备水平,坚决实现安全态势根本好转。

2019年安全工作的奋斗目标是:不发生重伤及以上人身事故;不发生二级及以上非伤亡事故;千人负伤率控制在3‰以下,同比下降10%;不发生一般及以上设备损坏事故和电网事故;不发生火电厂全厂停电事故;不发生误操作事故;不发生变电站任一段母线停电或由于自身原因引起矿井瓦斯超限事故;不发生对外供热事故;不发生垮(坍)塌事故;不发生负主要责任的交通事故;不发生因本单位责任造成影响稳定和其他严重社会影响的安全生产事件;不发生职业危害事件,职业健康受检率达100%。

明确了安全“113669”工作思路:“1”即一个政策,安全重奖重罚制度;“1”即一个机制,安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制;“3”即三基建设,基层建设、基础建设、基本功建设;“6”即六个安全,行为安全、变化安全、系统安全、行业安全、短板安全、季节安全;“6”即六个转变,由短期突击向长效达标转变;由结果考核向结果、过程双考核转变;由事后救援向超前预防转变;由控制事故向管控风险、管控隐患转变;由被动管理向自主管理转变;由理论培训向理论、实践操作培训相结合转变;“9”即九个到位,思想认识到位、风险管控到位、隐患整治到位、安全培训到位、现场管理到位、监督监察到位、责任落实到位。

明确了6个方面主要工作措施:一是落实安全生产责任,强化干部作风建设;二是坚持目标引领,强化科技支撑,持续完善“三基”建设安全管理体系;三是强化风险管控,狠抓隐患整治,全面提升安全生产预控能力;四是强化灾害防治,全面提升重大事故防范能力;五是强化安全重点管理,织密安全管控网格。六是严格重奖重罚,促进安全责任有效落实。            ●曹文贵

  
                     

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