又是一年新，又是新一年，改革发展在继续，企业的改革发展也不能停步，并且要力争开好头，打好新年“第一仗”。稳扎稳打，全心全意，善始才能善终。笔者认为就要做好以下三个方面工作。

一是夯实三基，保安全。“三基”建设是指基层组织建设、基础工作建设、基本功训练，它涵盖了企业对管理人员及职工要求的全部内容，所以夯实“三基”建设是保障安全生产的制胜法宝。要做好“三基”工作，首先要让各单位干部职工提高对“三基”建设的认识和重视程度，切实落实“三基”工作。其次要严格考核“三基”落实管理考核制度，细化责任、压实责任。最后要建立奖罚激励机制，选树标杆，让各单位对标立标，激发各单位做好“三基”工作的热情，让“三基”建设不只是口号，进而地服务安全生产。

二是降本增效，提效益。在改革转型进入攻坚阶段，提质增效是开启改革发展胜利大门的金钥匙。这就要求抓住

创新创效创收这个“牛鼻子”，加大对创新投资力度，激发各单位和职工创新创效的热情，严守成本底线，做好废物利用和回收管理，将成本使用不折不扣纳入到干部职工的考核中。想法设法拓宽创收渠道，开创以煤炭为主业，其他产业为辅业共同发展的良好局面，增强企业抗风险能力。

三是执纪监督，促廉洁。党风廉政建设永远在路上，为企业安全生产提供一个和谐稳定的发展环境。强化执纪监督，落实主体责任，充分发挥群防功能，拓宽监督渠道，把群众监督与干部监督相结合的方式，综合运用明察暗访、突击察访、交叉检查等方式，充分用好联动协作机制，利用高压态势，形成领导干部“不敢腐、不能腐”“伸手就被捉”的良好政治生态环境，促进领导干部一切为职工服务，一切为矿区服务，一心为安全生产服务。

只有提高干部职工的各项素质，各司其职，严以用权才能打好开年的“第一仗”，保障企业在改革转型中取得胜利，才能让国企这艘“航母”在浩瀚的大海中乘风破浪驶向远方。