3月27日，集团公司召开2019年重点改革工作推进会，安排混合所有制改革、压缩管理层级减少法人户数、“僵尸企业”处置、“三供一业”及企业办社会职能分离移交、厂办大集体改革等重点改革工作。

会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭福忠主持，集团公司领导王玉宝、于林、王雷英、李晓东、戴永禄、于建军和总法律顾问王晶莹出席。

会上，企管处汇报重点改革工作进展情况并安排工作；公用事业管理局、职工教育中心、消防大队、新产业管理局分别就“三供一业”等企业办社会职能分离移交，厂办大集体改革等工作进展情况进行汇报；白家庄矿业公司、官地矿、水泥厂等单位作表态发言。集团公司相关领导结合分管工作对改革工作提出建议。

集团公司党委书记、董事长王玉宝在讲话中对去年改革任务完成情况给予表扬，提出今年集团公司将大力推进重点改革工作，深化国企国资改革，做强做优做大企业，要求有关单位密切配合公用事业管理局，做好“三供一业”移交后续工作，完成市政分离、资产设施移交等工作；要稳妥做好从业人员安置及转岗分流工作；在推进幼教、职工培训、消防机构改革及医疗机构分离移交过程中，要深入调研，保证改革工作顺利进行，同时做好职工稳定工作。

王玉宝强调，混合所有制改革是国企改革的重要突破口，是下一步的工作重点，要想提高企业内生动力，就要通过混改来实现。各单位要解放思想，开阔思路，打破原有体制，全力发展煤炭主业；要建立健全市场化激励和约束机制，充分激发企业活力，实现企业高质量发展；要按照集团公司统一部署，认真安排，落实到位，按照时间节点，保证改革工作顺利推进，确保年度改革目标顺利完成。 ●曹建元