2月3日，集团公司董事长、党委书记王玉宝先后到官地矿、白家庄矿业公司，了解契约化管理工作进展情况及存在问题，要求全力以赴、积极推进此项工作。

在官地矿，王玉宝听取契约化管理、安全生产、经营承包、转岗分流、“三供一业”分离移交、后勤市场化改革等方面工作汇报，肯定该矿新班子所做的各项工作，要求该矿充分认识到契约化管理工作是提高效益的有效途径，要全力以赴，加快推进，通过签订契约化合同，采用“干部能上能下、职工能进能出、工资能高能低”的激励机制，调动干部职工的积极性；要科学合理制定契约化指标，层层分解，把责任落实到人，保证完成集团下达的全年任务指标；要给想干事的人提供岗位，让大家明白，只有改革才有出路，才有发展活力；要加大职工培训力度，培养一岗多能的人才；要继续抓好井下安全工作，精心组织生产，提高井下单产单进水平，做到减人提效；要大力推进转岗分流工作，合理开发现有资源，让转岗分流人员走出去，寻找新岗位，积极创收，养活自己。王玉宝还要求该矿各级干部树立规矩意识，转变工作作风，全力以赴抓好各项工作。

在白家庄矿业公司，王玉宝要求该公司把指标分解下去，定责任、守承诺，保证完成集团公司下达的全年任务；要在“走出去”上大做文章，树立市场意识，让职工走出去，找出路，利用现有的专业技术人才，出去托管煤矿，实现创收；在西山国家矿山公园建设中，要合理规划、科学设计，把现有矿井资源融入公园项目；要加快后勤改革步伐，做好“三供一业”分离移交工作。王玉宝希望该公司积极往前走，全力以赴，努力完成契约化指标，为集团公司持续稳定发展再作新贡献。 ●曹建元