9月7日，西山煤电召开9月安委会办公视频会，落实山西焦煤和西山煤电下半年工作会精神，坚持问题导向，安排重点工作，确保实现全年安全生产目标。

西山煤电领导郭文仓、李健、徐俊明、于林、王雷英、李晓东、戴永禄、孟毅、要华伟、李争春和股份公司党委副书记、董事长樊大宏参加。会议由西山煤电副总经理于建军主持。

西山煤电党委书记、董事长郭文仓在会上分享了参加焦煤大学首期管理变革研讨班的学习感受，表示自己作为新焦煤子公司的一把手，从思想认识、知识储备、实践经验上看到了差距，表示要开展批评与自我批评，适应新焦煤变革要求，加强知识储备，要有作为、有担当。

针对下一步工作，郭文仓强调：一要认真落实省、市、山西焦煤要求和山西焦煤、西山煤电近期有关安全工作的重要举措，把排查、整治、消除安全隐患作为保障安全生产的根本举措；

二是安全“零”事故要以安全“零”隐患做保证。要把隐患按事故来对待、追查和处理；要分清公司、矿（厂）、区、科、车间和队组职工的安全责任边界，安全生产要“人人有责、人人明责”；要理清各层级安全监管、安全管理的责任清单，消除大隐患，管好大系统，防控大风险，确保不出现大事故；要做到边界清楚、责任明确、权责明晰；要抓好对各层级安全管理、安全监管责任落实的协同考核，明晰权责，强化兑现，把“让流程办事，让制度管人”作为驱动安全生产的双轮；

三要按照山西焦煤要求，学习杜邦理念，用科学理论支撑管理手段；

四要打造安全管理数字化流程，通过数字化流程保障安全生产；

五是领导干部要带头制止浪费行为，从我做起，厉行节约；

六是二级单位领导要守好岗位，带好队伍，保持队伍稳定；

七是区域公司要加强对托管煤矿的管理；

八是加强劳动纪律，促进干部作风转变，领导干部务必要有规矩意识和纪律意识。

西山煤电党委副书记、副董事长、总经理李健总结8月工作，指出存在干部作风差、工作落实差、整改兑现低、隐患问题多等问题。针对后4个月工作，李健要求转变作风、强化落实、加大考核、严肃问责；要深刻吸取襄汾“8·29”饭店坍塌事故教训，树立警钟长鸣、如履薄冰的安全思想，对所有建筑物进行认真排查；要把防范大事故抓在手里，加强对托管煤矿的管理；扎实开展“双预控”工作，做好分级管控和隐患排查；要做好冬季“三防”工作及国庆、中秋两节期间安全生产工作。李健强调，要强化作风，守好规矩；精益管理，保供增值；学习三元，提升标准；主动作为，攻坚克难；及早谋划，早做打算。

西山煤电副总经理于建军要求清醒认识当前严峻复杂的安全生产形势，认真排查治理隐患问题，夯实安全生产基础；要按照会议明确的重点工作和具体要求，制定合理措施，确保各项工作扎实有效推进。

西山煤电副总经理、安监局长要华伟总结8月安全重点工作情况，要求加快推进“双预控”联网工作，扎实开展安全专项整治三年行动，建立健全“四个清单”；  （下转第2版）