集团公司第九次党代会提出，要构建以煤炭为主业，以电力、焦化、建材为辅业，以现代物流、健康医养等为新兴产业的“1+3+N”产业格局。今年集团公司职代会、工作会上再次强调，要科学把握“1+3+N”产业格局，为企业谋求长远发展。

首先，煤炭主业要做大做强。煤炭产业是集团公司的根基产业，是企业立足的根本。国际能源署发布的《煤炭市场报告2017》中指出，到2022年，煤炭仍将占中国能源需求的55%以上，在煤炭转化和燃煤发电领域，中国将保持持续增长，煤炭仍将在中国能源市场占主导地位。因此，我们要坚定不移地做大做强煤炭主业。一要提高装备技术水平，要像斜沟煤矿井下所有变电所和主水泵房实现无人值守那样，通过提升机械化、自动化程度，降低劳动强度，实现减员提效。二要做好煤炭深加工，提高产品纵深度和附加值。要大力实施“精煤战略”，推进智能化车间改造，加强煤质管理，提高入洗效率，调整产品结构，实现适销对路、产销平衡；要不断向下游产业进军，升级产业结构，优化产业布局。三要整合重组优质资源。加快推进整合重组，以古交、吕梁、临汾为扩张的主战场，放眼全省、全国乃至全球，加强与优质资源主体接触交流，同步在国内以及海外寻找优质资源项目合作机会，2018年力争扩充能力1000万吨。(下转第3版)