3月30-31日，西山煤电集团党委书记、董事长李健先后到吕梁公司晋邦德煤业、临汾公司、临汾公司光道煤业调研督导工作。

30日，李健在吕梁公司晋邦德煤业，深入井下10404综掘工作面，了解安全生产标准化建设、顶板支护和单进水平等情况。

升井后，李健听取工作汇报，询问了解存在问题和困难及采取的措施和办法，要求该公司：新调整班子成员要加强党性修养，主动扛责，履职尽责，适应新焦煤改革变革新要求，怀着感情对待企业、对待员工，确保实现“双增”目标；抓安全要发扬“三铁”精神，特别是在当前严峻的安全形势下，要守住安全底线，用制度管人，用流程办事，加快提升本质安全水平；要把坚守“六大纪律”、做到“四个提高”作为行动指南，落实到具体工作中和实际行动上，牢牢把握党建工作的正确方向，强化组织功能、规矩意识、作风建设，激发组织活力，引领企业健康平稳发展。

31日，李健在临汾公司，听取了公司及所属单位生产经营工作汇报，并就做好下一步工作提出：一要确保安全生产。各级领导班子要深刻吸取事故教训，解决当前技术人员短缺、安全管理技术薄弱、设备管理不到位、安全隐患多等问题，严抓细管，补好短板，确保长治久安；二要搞好团结，同心同向同发力。班子成员凡事要以职工利益为重，紧密团结、求同存异、发扬长处，共同为临汾公司发展出谋划策；三要认真抓好质量标准化工作，打好安全生产基础，坚定创建一级标准化矿井和A类矿井的发展方向；四要严格遵守“八项规定”，坚决反“四风”，这是每一名党员都应遵守的行为准则，尤其是党员领导干部要以身作则；五要坚决完成全年任务，造福职工群众。

31日，李健还到临汾公司光道煤业挂牌督导安全生产工作，对做好今后工作，从加强班子团结、严格安全管理、狠抓质量标准化建设、提升职工素质、抓好矿井整体规划、提质增效保收入等方面提出指导意见。