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第2948期:第01版 本期出版日期:2018-03-15

武华太到晋兴公司调研

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3月6日,山西焦煤董事长、党委书记武华太到晋兴公司调研,要求该公司明确目标,对标先进,做好规划,抓住机遇,朝着建设一流企业的目标努力奋斗。集团公司董事长、党委书记王玉宝陪同调研。

在调研座谈中,武华太认真听取工作汇报,充分肯定该公司前期工作,要求下一步在技术创新上多下功夫,不断引入新技术、新工艺、新装备,提高放顶煤回采率,做好切顶卸压试点推广。要不断深化改革,以契约化管理为统领,做好收入分配、科学考核、“一优三减”、减人增收等改革工作,通过改革,激发活力、提升效率、提高效益。要协调好产运销工作,要与相关单位加强协调沟通,千方百计增加运力,确保产品销售、运输顺畅。要以问题为导向,重视危机管理,找出短板、底板问题,通过补齐短板、加固底板,提升管理,变危为机。要继续做好安全工作,抓好瓦斯治理,要树立“高瓦斯标准管理”“以瓦斯定产量、以风定产量”的理念,切实重视瓦斯治理;加强水害防治,坚决执行下大雨撤人制度,加强巡查,消除隐患;用好微信管理手段,及时发送相关信息,发现问题,解决问题,做到穿透式管理;要加强外委队伍管理,树立属地管理的概念,建立有效的管理办法。要加强党建工作,牢牢抓住党建“三基”工作,落实党组织把方向、管大局、保落实的政治功能,发挥领导核心和政治核心作用,抓好几个典型党支部,凝聚士气,带动其他工作。要明确目标,对标先进,做好规划,抓住机遇,朝着建设一流企业的目标努力奋斗。武华太还对相关项目建设、手续办理等具体事项提出要求。

座谈会前,武华太还到集团公司参股的中铝华润公司调研,先后参观了主控室、电解一区,观看了该公司专题宣传片,详细了解了项目建设工艺、装备情况等,并表示将积极协调解决问题,同时希望该项目能够尽快全面建成,投产见效。 ●乔亚峰

  
                     

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