1月6日，山西焦煤西山煤电召开2022年安全工作视频会，全面复盘2021年安全工作，明确2022年安全工作思路。公司领导及部门负责人在主会场参加，基层单位在各自分会场参加。

会上，与会人员观看了安全专题片《共同的心声》；纪委监察部通报铂龙煤业“12·7”无计划停电停风追查问责情况；能投公司、镇城底矿、机电厂针对2022年安全生产工作作表态发言。

党委书记、董事长李健在讲话中指出，会议主题可以用“赓续红色、接续奋斗”八个字形容，红色代表党史、精神、英雄，也代表安全。各级党员干部要传承这种精神和文化，传承红色理念和要求。

李健提出：一是肯定成绩，总结经验，以强大信心构建现代安全管理体系。过去一年，西山煤电经受了巨大政治考验、极端天气考验和内部变化考验，坚持提级管理，从严问责，逐步由安全监督向政治监督转变；坚持问题导向，锚定目标，逐步由防事故向防隐患转变；坚持精益理念，科学管理，逐步由“漫灌式”向“差异化”转变；坚持夯基固本，全面攻坚，逐步由静态达标向动态达标转变；坚持以终为始，细化分解，实现由管结果向管过程转变；坚持系统思维，全员参与，实现由“狭义安全”向“广义安全”转变。整体工作呈现六大亮点：一是生产勇攀高峰，主要指标创造了历史最好水平；二是保供不负使命，圆满完成了省委省政府的保供任务；三是经营取得突破，融资规模和融资成本两项指标，近10年来降幅最大、成本最低；四是优化薪酬结构，增加年功工资，切实让职工享受到企业发展带来的实惠；五是党建硕果累累，“三融三化三联三创”党建工作模式被中煤协会评为管理创新成果一等奖，成功协办“山西焦煤杯”第十届全国煤炭行业职业技能竞赛，达到了“历届赛事中档次最高、效果最好”、全国一流、行业领先水平；六是创新亮点纷呈，多项技术达到焦煤领先、全省领先、行业领先。

二是认清形势、直面问题，以冷静头脑开启新一年安全新征程。今年是全国安全生产专项整治三年行动的巩固提升期，也是焦煤第一个“三年三步走”的收官见效期。安全工作要紧贴焦煤战略，树牢“抓安全必须超前防范，必须求真务实，必须脚踏实地”的观念，始终保持头脑清醒，坚决反对自欺欺人、蒙混过关，勇于刀刃向内、自我革命，硬肩膀担责、硬举措推动、硬作风保障、硬导向指引，把解决问题的多少和成效作为考核鉴别干部的重要标准，让公司安全系数在“分析成绩找问题、解决问题促成绩”中不断提升，实现长周期稳定运行。  （下转2版）