集团公司认真学习落实省属国有企业深化改革转型发展推进会议精神，于5月5日（星期六）召开改革转型研讨会，寻找当前契约化管理、三项制度改革中存在的差距和问题，就如何以“非常之力”“恒久之功”深化改革、推进转型提出意见和建议。集团公司董事长、党委书记王玉宝，副董事长、党委副书记、总经理郭福忠出席研讨会。

王玉宝指出，省属国有企业深化改革转型发展推进会召开之后，改革发展的大环境将会变得更好，改革力度也将不断加大。他说，虽然近年来集团公司在改革转型发展方面取得进展，但与省里推进会的要求相比还有差距，为此，要对照“非常之力”“恒久之功”的要求，积极寻求深化改革、推进转型的措施，尤其要坚定不移地推进契约化管理、后勤市场化改革等工作。王玉宝还从如何实施板块化经营、如何完善激励机制、如何加强干部考核、如何优化干部能上能下机制等方面，给相关职能部门“出题”，要求各部门加强研究工作，发挥“非常之力”，下到“恒久之功”。

郭福忠强调，改革转型要从实际出发，力求从体制机制方面有所突破；要以“不忘本”的精神，着力发展煤炭主业，在“一优三减”方面下“恒久之功”，通过智能化、信息化、机械化等手段不断提升效率，激活和释放企业的发展动力和创新活力；同时要认真查找不足，加大改革力度，扎实推动企业转型升级、提质增效。

据悉，集团公司还将深入研究如何以“非常之力”“恒久之功”深入推进改革转型的课题。 ●侯晓燕