5月24日，山西焦煤召开分离企业办社会、防范化解重大风险处僵治困攻坚战动员视频会。集团公司领导郭福忠、徐俊明、郭文斌、贺志宏、王永信、李健、王雷英、李晓东、于建军和相关处室及直属单位负责人在集团公司分会场收看视频会实况。

会议由山西焦煤副董事长、党委副书记、总经理金智新主持。山西焦煤领导薛道成就分离企业办社会工作作阶段性总结及工作安排；山西焦煤总会计师栗兴仁就防范化解重大风险和处僵治困工作作阶段性总结及工作安排。

山西焦煤董事长、党委书记武华太在讲话中总结了企业近年来在改革攻坚方面所做的工作和取得的阶段性成就，要求认清形势，提高站位，坚定打赢“三大攻坚战”的决心和信心；要正视问题，查找不足，增加打赢“三大攻坚战”的紧迫感和责任感；在下一步工作中，要咬定目标，协同推进，以非常之力打赢“三大攻坚战”。主要工作有，要压实主体责任，发挥一把手的作用；创新方法，强化制度保障；加强协同，强化督察考核问责；强加党的领导，形成改革合力；要积极主动与接收单位搞好对接，用非常之力抓好分离企业办社会的移交工作，确保年底全面完成任务；各级党组织要建立党员包保责任区，加大教育引导，搞好宣传舆论导向，让职工家属真正理解和支持改革；全力推进，减少法人户和压缩管理层级的工作；在处僵治困方面，要按照时间节点有序推进；在风险防控方面，要抓好具体工作的落实，加快建设十大平台，持续推进管理制度化、信息化、流程化，从源头防范风险。

武华太指出，打好打赢“三大攻坚战”是山西焦煤立下的军令状，也是山西焦煤争当全省深化改革排头兵要打响的第一枪，各级各单位要按照省委省政府省国资委的统一部署，以非常之力、恒久之功推进企业改革转型，为打造全球具有竞争力的焦煤企业奉献力量。 ●张衢