继四月份超额完成生产任务后，五月份，太原选煤厂再创佳绩，当月入洗原煤26.61万吨，生产精煤20.41万吨，超计划5.41万吨，回收率完成76.68%，1至5月份累计入洗原煤118.0217万吨，生产精煤82.6306万吨，超计划7.6306万吨。

5月份，太原选煤厂从原料煤入厂环节抓起，按照科学配比、计划调入的原则，加大杜矿原煤、官选精煤调入协调力度，提高产品回收率。生产过程中，尽可能配入东曲贫瘦煤，进一步提高效益。开通太北和二电厂短途副产品客户，解决了副产品销售计划不足以及铁路调入厂车皮烂车多，只能卸不能装的问题。在生产组织过程中，各级领导亲临现场组织指挥，各单位、各部门分工明确，各司其职，协同配合，保证生产正常进行。

该厂利用现代化多媒体工具，建立完善了“太选生产系统微信平台”和“生产小组微信群”，群成员包括所有厂领导、生产科、厂调度室、洗煤车间、运销公司等单位和科室人员，生产过程中出现问题，及时在微信群里通知，责任单位立刻处理，把问题解决在当下，解决在当天，问题处理完后及时在群里进行反馈，起到了传递信息、跟踪监督的作用，保证了生产更加顺畅有序，大大提高了生产效率。

●游晓峰  刘志学