1—6月，集团公司实现转岗分流4326人，完成全年计划的58%；节约支出2904万元，创造效益316万元，企业瘦身健体、提质增效随之又进一步。

年初，集团公司设定分流2017年底在岗人数10%的目标，下发转岗分流考核办法，给所属45个考核单位下达任务单，明确时间节点、责任人和配套措施。随后，劳资处定期督办，通过加强退休审批、劳动合同续订考核，终止劳动合同1652人；整顿劳动纪律，鼓励自主创业，解除劳动合同206人；通过内部退养、中止履行劳动合同等措施，实现内部分流1926人；清退非在册人员229人；开拓新项目安置职工184人；通过对外承揽项目促进自主创业，分流129人。

下半年集团公司将结合各单位人员短缺情况，加强转岗培训力度，将富余人员向缺员岗位转移；开拓外部市场，实施劳务输出，制定“一事一策”办法，突破有组织对外创收的瓶颈，提高职工收入。同时，还将大力整顿劳动纪律，清理长期旷工人员；加大内部退养和提前离岗休养工作力度；加强职工退休管理，能提前退休的尽可能办理提前退休，使在册在岗人数减下来。

                                                                                                                                               ●卢丽峰