9月30日，集团公司董事长、党委书记王玉宝到太原选煤厂调研，为该厂转型发展指点方向，把脉开方。

王玉宝对该厂会议中心、健身房以及新近投入使用的综合楼餐厅、客房、多功能会议室等功能区域进行全面考察，并听取该厂今年以来安全、生产、经营、管理、党建、民生等方面的情况汇报，特别是转型发展思路和推进情况，要求该厂采取切实措施，精打细算，坚决完成全年契约化指标这个硬任务。要适应山西焦煤市场化经营机制改革试点的新形势，开拓思路，探索采用市场化的体制、机制和手段，加强各项管理，压实各个层级的责任，调动干部职工的积极性，共同推进高质量发展。

谈到转型发展，王玉宝希望该厂未雨绸缪，综合考虑，主要从四个板块下功夫，一是主业板块要深入研究，进一步发挥铁路的便利条件和配煤的工艺优势，为焦化厂、电厂等企业配煤，提高效益；二是发展选煤设备修造产业，并形成一定规模；三是发挥会议中心各项服务项目和场馆优势，进行综合楼星级申请评定，拓展会议培训、赛事承办等项目业务，并与旅行社对接合作，推动整体效应，提高营业收入；四是进一步精细对外托管管理，转变观念，积累经验，锻炼队伍，尝试拓展新业务，探索一条新路。他希望该厂班子成员团结一心，齐心协力，共同把企业发展得越来越好，把职工生活改善得越来越好。 ●黄河