这是一支创造了无数辉煌、屡建功勋的队伍。

这是一支培养了海量精英、人才济济的队伍。

这是一支经历了几多严冬、愈挫愈勇的队伍。

2018年10月，又是一个是菊黄绿疏、丹桂飘香、果实累累的金秋时节，山西西山金城建筑有限公司——这支煤炭建筑领域的老牌劲旅，正以其如日方升、日新月著的发展势头迎来了她的60华诞，也迎来了她在中国改革开放40周年之际全面振兴、生机盎然的春天。

60年来，随着生产技术的不断进步，综合施工能力的逐步增强，金城公司已由一个完全靠手工业起家的小型建筑企业发展成如今可承揽大型基建安装工程的国有施工企业。目前，公司拥有注册资本金9180万元，净资产12527.37万元，现有在册职工1569人。

60年，金城公司逢山开路，遇水搭桥，足迹遍布西山矿区、三晋大地，汗洒江苏、广西、福建、内蒙古、宁夏、大连等省区市……已累计完成大型工业与民用建筑项目万余项，承建的临汾尧都区东城体育馆有临汾小“鸟巢”之美誉，已成为当地标志性建筑；承建的玉门花园保障性高层住宅小区、西山敬老中心、西山煤电矿山急救中心医技楼等已成为现如今西山地区的标志性建筑；另有西山工人体育馆、西山工人文化宫、西山商厦、官地矿俱乐部、西铭矿俱乐部、虎峪河南北岸道路和“四横两纵”道路改造等工程项目已经成为几代西山人心中永久的记忆。

60年，金城公司披坚执锐，艰苦创业，累计完成施工产值约150亿元，近20年上缴国家利税5.9亿元，为不同时期国家建设作出了积极贡献。

60年，金城公司与时俱进，深化改革，创造了无数辉煌，承建的官地矿选煤厂办公楼、西铭矿选煤厂储煤场改造工程、太原至佳县高速公路吕梁段、西山敬老中心、西山煤电矿山急救中心医技楼等工程先后荣获煤炭行业优质工程“太阳杯”奖、“全国建设工程优质奖”和山西省建筑工程“汾水杯”质量奖等荣誉。

起步于激情岁月 成长于改革开放 他们把光荣与自豪捧在手上

在那个充满激情的岁月，新中国的建设正处于热火朝天的时候，到处是前进的号角，到处是嘹亮的歌声。煤矿建设也和全国各行各业一样，呈现出千帆竞发、百舸争流的景象。

1958年，蒸蒸日上的祖国工农业生产，一如嗷嗷待哺的婴儿，急需石油、煤炭的滋润。刚刚诞生两岁多的西山矿务局，煤矿的开发与建设如火如荼，时代正呼唤着煤炭基本建设队伍的成长。

这一年的10月28日，我们这支英雄的队伍——由原西山矿务局所属铁路专用线工区及各矿所属土建队联合组建的“西山矿务局土建安装工程处”，在迎风招展的红旗、此起彼伏的歌声中成立了。

这一年，这个刚刚诞生的煤炭基本建设的新生儿，便以初生牛犊不怕虎的气势，承担了当时西山矿务局最大的建筑工程——杜儿坪矿变电站建设任务。同时，开工了杜儿坪矿35KV输电线路工程。这一年，他们旗开得胜，全年完成建安工作量650万元，比计划提高23%。

以后的日子，他们挟得胜之师，一战接一战打下来，先后完成了前山四矿白家庄矿、杜儿坪矿、西铭矿、官地矿的地面生产生活配套系统建设。期间，他们虽然也遇到了各种风向的干扰，但这支英雄的队伍保持了很高的定力，“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”，工作不停，建设不断、队伍不乱，每年仍然以数以万计的工程量上升。

当改革开放的春风吹遍祖国大地之时，西山建筑工程处也迎来了属于自己的春天。这一时期，他们拨乱反正，把工作重心转移到经济建设上来，全体职工人心思齐，励精图治，不断深化内部体制机制改革，先后出台并实施了《党委领导下的厂长负责制》《计件工资管理制度与分配办法》《厂队内部经济核算办法》《承包经济责任制方案》《内部招标和预算、包干试行办法》《对外投标招标和预算、包干试行办法》等改革措施，从最初的整顿到全面实施改革，内部管理、分配制度及各项工作逐步走上正轨，职工生产积极性大爆发，先后完成了具有几十年标志性意义的总建筑面积3639平方米的西山俱乐部建设工程，完成了杜儿坪矿11层单身楼、杜儿坪矿中部风井电源工程、官地矿污水厂、官地矿俱乐部、西铭矿俱乐部等标志性工程，1992年建成西山矿区文体活动室，标志着他们在大跨度网架结构施工上又有新的突破。部、省、市模范企业、先进企业和精神文明先进单位等各种荣誉纷至沓来，特别是1993年，经国务院发展研究中心、建设部、国家统计局联合检查验收，建筑工程处被命名为“中国最佳经济效益建筑业企业煤炭工业系统第11名”“中国500家最佳经济效益、建筑业企业一级第196名”“中国最大经营规模建筑业企业煤炭工业系统第16名”。

庭院深似海，花香惹人来。这一时期，西山建筑工程处可谓如日中天，进入鼎盛时期。“八处”成为远近闻名的香饽饽，许多省内外同行业企业家前来学习取经，更有不少有志青年奔着这块金字招牌而进入西山。

这一时期，这支英雄的队伍人才辈出，光是西山矿务局局级领导，就输出六位！成为金城人几十年来，至今仍津津乐道的话题。

受困于金融危机 搏击于大风大浪 他们把严冬残雪踩在脚下

春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。正当西山建筑工程处鲜花似锦，凯歌高奏，如沐春风之时，一场波及全球的亚洲金融危机不期而至，风雨来袭，百花凋谢。受此影响，西山建筑工程处从鲜花盛开的春天，一夜之间，跨越两季，进入风狂雪暴的隆冬季节。

煤炭市场全面萧条，煤炭建筑施工企业更是雪上加霜。此时的工程处，任务不饱满，许多拟定开工的项目因资金问题迟迟不能开工建设，上一年度工程款结算不回来，工人发不了工资，下岗、待岗、内养职工增加，困难一个接一个……

严冬到来，寒流滚滚，是裹着厚厚的棉絮，蛰伏在温暖的小屋里，等待春天的到来？还是迎着呼啸的北风，在漫天大雪里奋力一搏呢？西山建筑工程处完全无愧于煤炭建筑施工领域老牌劲旅的美誉，他们义无反顾，选择后者，与严寒展开了殊死的搏斗。他们首先从机关开始，裁减冗员，精简机构，将机关31个职能科室合并缩减为10个。机关总人数缩减为60人，管理人员实行逐级聘用上岗，从而实现了机构精，人员少，效率高的目标。将六个土建公司合并重组为三个土建公司。同时，组建六个项目部，形成了外找市场，内强队伍两条腿走路的格局。他们精简机构，整饬队伍，秣马厉兵，以崭新的面貌主动出击，在大风大浪中参与市场竞争。

内部吃不饱，他们打起行囊，走出西山，到外边找米下锅，闯荡市场，以求生存。1998年初，全处动员500名下岗工人，组建太原市西出口工程建设兵团，承担了西出口玉门路工程。该路段全长7.2公里，路宽12米，其间有3座钢筋混凝土桥梁、3处铁路平交点。该路段多处经过居民区，拆迁任务重，回填土方多。为了干好这项形象工程，下岗工人们珍惜机会，自强不息，发扬煤矿工人特别能战斗的优良传统，战高温、斗雨季，抢工期、保质量，圆满完成了该路段施工任务，受到山西省委、省政府的表彰，时任省委书记胡富国先后4次到工地视察，对西山下岗工人不怕吃苦、敢打硬仗的精神给予了很高评价，中央电视台在《新闻联播》对此进行了深入报道。

1999年6月，初夏的汾阳，已是烈日炎炎。北接太祁高速公路、西连汾柳高速公路，全长56公里、路基宽26米、双向4车道的夏家营至汾阳高速公路正在热火朝天的建设中。已经被逼上梁山的英雄团队愤然出击，承揽了夏汾高速公路第19标段7.8公里筑路工程，全程有中桥2座，小桥、通道桥、分离式立交桥11座，涵洞26道、箱型通道9座，是全线40多家施工单位中工程量最大的一家。他们选派精兵强将，组成工程建设总指挥部，开始了艰苦的征战。大家克服工期紧、土石方量大、与当地村民协调任务重等困难，科学组织、倒排工期，日夜奋战，圆满完成十九标段全部施工任务，打出了西山建筑老牌劲旅的品牌，标志着西山建筑工程处已达到参与建设高等级公路的要求。

时间到了2000年，煤炭在内部市场极度萎缩的形势下，他们开动脑筋，利用自有闲置土地，开发建设了建材厂、建工苑两个住宅小区，用最快的速度，两年内完成住宅楼21栋，可安置1146户，总建筑面积10万平方米的施工任务，创造了西山煤电住宅小区从开工建设到交付使用、再到销售一条龙最快纪录，极大地缓解了因企业内部市场锐减，导致施工队伍没活儿干的困难，也为1000多户西山职工解决了住房困难。

2000年5月8日，西山建筑工程处完成了现代企业制度公司制改制，更名为山西金城建筑有限公司，经过一系列改革，开启了新世纪更为艰辛也更加坚实的旅程。职工住宅楼多点开花，重点工程全面飘红，先后完成了白家庄矿710疏干降压水管道路工程、官地矿选煤厂排矸系统改造工程及各选煤厂技改工程等集团公司重点工程，其中建北409小区11楼、西矿街银行综合楼被评为市优工程，西山水泥厂粉尘治理工程获2008年度山西省“汾水杯”奖和煤炭行业“太阳杯”奖。

市场总是起起伏伏，煤炭市场在经历了十年黄金期以后，又一场更为严峻的全球金融风暴袭来，这一次来势更猛，冲击力更大。煤炭、钢铁首当其冲，销售不畅、库存积压、资金短缺、信贷危机加重，许多中小民营企业纷纷倒闭，大型国有煤炭企业举步维艰，度日如年。金城公司也未能幸免，又一次进入了风雪满天、万物凋敝的冬季。

经历了上次的锤打与锻炼，此时的金城公司，面对“无米下锅、寸步难行”之围困，早已是“励精图治、众志成城”。他们进一步缩编机构，压缩一切非生产性支出，全力以赴巩固内部市场，积极参与社会市场竞争。他们高唱《国际歌》《三大纪律八项注意》《团结就是力量》三首歌，迈着坚定的步伐，踏上了迎风雪、战严寒的征程。“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造人类幸福，全靠我们自己……”他们用铿锵有力歌声、意味深长的歌词提振职工战胜困难的信心；为了严明劳动纪律，提升职工队伍战斗力，他们唱着《三大纪律八项注意》歌，进行劳动纪律整顿，服务质量和机关形象大幅提升；在工程量不足、资金极度困难的形势下，金城公司员工唱着《团结就是力量》，增强了凝聚力、向心力、战斗力。公司领导想方设法解决机关职工收入偏低的问题、下岗职工分流转岗的问题和个别工程以包代管的问题，平衡各方面分配收入，广大干部职工心平了、气顺了，积攒的力量喷涌而出，用最快速度完成了西山敬老中心建设、虎峪河南岸道路改造工程、屯兰矿瓦斯发电工程、西铭矿刘巴足风井建设等集团公司重点工程，开工了斜沟煤矿、长治凌志达煤矿、五麟煤焦公司工程。

凭着老牌劲旅不惧严寒、迎难而上的英雄气概，他们在奋斗中迎来了破冰催绿的第一缕春风。

牢记“双为”理念  强推契约化管理 他们把生机盎然的春天写在脸上

小草赞美春天，是因为春天让它们又一次长出鲜嫩的绿芽；苍松赞美春天，是因为春天让它们多了一份战胜冰雪的体验与快乐；人类赞美春天，是因为春天带给人们无限生机、无限希望。

金城公司这支经历了冰雪肆虐、严冬历练的老牌劲旅，在新时期又迎来了属于自己的、鲜花盛开的春天。在这个生机盎然的春天里，他们认真贯彻“为企业谋长远，为职工谋福祉”的办企理念，全面推行契约化管理，大刀阔斧实施改革，焕发了格外亮丽的青春，展现了蓬勃向上的无限生机。

经过60年的风雨洗礼，金城公司也和所有老企业一样，既有光荣传统、独特文化、厚重积淀的一面，也有老企业历史包袱重、机构臃肿、队伍老化、活力不足的共性问题。

面对上述老企业共性问题，金城公司新一届领导班子抓住机遇，大胆突破，先行先试，作为集团公司五个试点单位之一，2017年率先引入契约化机制，全面推行契约化管理，大刀阔斧进行机构改革，制度革新，瘦身健体，轻装上阵，极大地提升了企业的市场竞争实力。

改革首先从基层单位撤并开始，他们将原来的40个基层单位调整为30个，这样不仅有效避免了公司内部的恶性竞争，大大降低了企业的经营风险，而且也满足了项目管理对人才的需求。针对机关机构设置不合理、人员多、效率低的问题，强力实施机构整编，人员分流，将原来16个机关部室，调整为13个，减少3个；直属单位由8个，调整为5个，减少3个；机关人员由118人精减至75人，科级机构由56个压缩至41个，科级干部由124人精减至97人，比集团公司核定职数110人少了13人。实现了机关部室由管理向“管理+服务”转变，减少了推诿扯皮，提高了工作效率。

按照契约化管理的内在要求，金城公司对所属各分公司实行“强激励、硬约束”的契约化改革。公司与下属分公司签订契约化合同，确定承包期限和经营指标，分公司年度绩效考核实现利润实行5∶5分成，50%用于职工奖励，50%上缴公司进行积累；未完成经营指标的契约化管理负责人自动辞职，亏损由当年工资弥补。同时，他们对基层干部实行权力大松绑，明确规定分公司契约化承包人有权对分公司班子成员进行选聘，有权对员工的工资进行二次分配，同时享有队伍选择权、材料采购自主权、机械设备使用选择权、资金支配权。

为顺利推进契约化改革，金城公司出台了经营方案、安全积分管理、工资分配、社会工程开发奖励、科技创新管理、工程质量创优、设备运行经营管理、材料采购管理、机关减员分流办法、契约化管理选聘选任干部管理等十二项契约化管理相关制度和激励政策。为基层减负，实行以岗定薪分配、激励员工积极开发社会市场的奖励政策、鼓励创新创效等举措，激发了全员活力。

一石激起千层浪，一招走活满盘棋。这一系列雷厉风行的改革，使金城公司在试点推行契约化管理的第一年，就取得了往年想都不敢想的战绩：集团公司重点工程全面开花，发电公司屯兰白草塔瓦斯发电二期工程，当年12月发电；屯兰选煤厂原煤浅槽重介系统工程3个月干了以往10个月的工程量；玉门六区高层1至6楼按期交付使用，1776户领到了新房钥匙；社会工程多点出击，先后中标了山西翼城人民医院3.19亿元迁建工程、太谷孟母健康养生城工程、介休凯嘉1000万元煤层气发电项目、陕西榆林曹家沟2730万元井下洒水工程、广西壮族自治区诚得4固熔酸洗线项目炉子段安装工程、张石高速公路服务区煤改电等18项工程，中标金额5.25亿元，全年实现利润632万元，职工收入同比增加11.69%。他们的契约化管理经验在集团公司广泛推广，成为各矿厂的范本，同时受到省市和两级集团公司领导的高度赞扬。

金城60年，是党旗高高飘扬的60年。60年来，随着公司不断发展壮大，党组织的政治优势、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。特别是近年来，在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，金城公司党委按照党要管党、从严治党的原则，强化基层党支部的建设，不断健全完善党的基层组织，深入开展“创先争优”“党员安全责任区”等活动，使党的基层组织不断加强。公司现有党员791名，党委下设总支1个，党支部26个。

不断探索支部工作的新方式、新路子，寻找党建工作的结合点，把党的活动深入贯穿到了企业的生产经营、安全管理各个方面。各党支部把生产经营的难点，作为支部工作的重点，把现场管理同“党员安全责任区”“党员身边无事故”等活动结合起来，狠抓重点工程、民生工程，精心打造了一批精品工程、亮点工程、形象工程、品牌工程，创造了“金城速度”，为提高公司的安全生产管理水平发挥了党组织的引领作用。

金城公司高度重视党风廉政建设和反腐败工作，把落实党风廉政建设“两个责任”同企业深化改革、推进契约化管理、转型升级等重点工作紧密结合，把深入学习贯彻党的十九大会议精神作为当前和今后一段时期首要政治任务，严明政治纪律，坚决纠正上有政策、下有对策和有令不行、有禁不止的不良行为。重视强化正面提醒教育，坚持集体廉洁谈话、任前廉洁谈话等制度，把坚定理想信念、增强宗旨观念、提高党员干部的思想道德观念和廉洁文化修养作为廉洁文化建设的主要内容。通过常规巡查、专项巡查、关键环节加强行政监察等方式，落实纪委监督责任，真正将党风廉政建设“两个责任”落到了实处。

不断加强宣传思想工作，充分利用各类新闻媒体、微信公众号、OA办公网、金城网站和条幅、板报等形式，大力宣传了两级集团和本公司文件会议精神及工作动态，大力宣传集团公司重点工程、民生工程建设及金城公司各条战线上涌现出的先进人物和先进事迹，振奋了员工士气，提升了企业形象。

大力弘扬企业精神，树立“以质量求生存，靠信誉求发展”的理念，编印了公司《文化手册》《企业宣传册》，制作了企业宣传片，在公司办公楼建立企业文化走廊，施工现场实行“四统一”，即统一“九牌一图”、统一安全帽、统一工装、统一生活设施，营造了浓郁的安全文化氛围。

忠实践行“为企业谋长远，为职工谋福祉”的办企理念，先后开发建设了建工新苑、建安佳园、望景苑等高层住宅小区，搭建了车棚、修缮了食堂、更换了饮水设备、亮化了办公楼、创建了文化走廊、修建了职工活动室和篮球场，开展了“一助一，献爱心”“金秋助学”“节假日慰问”等活动，让职工感受到了企业无处不在的温暖。

工会、共青团适时开展了演讲比赛、歌唱比赛、拔河比赛、书法比赛等一系列文化娱乐活动和导师带徒、青监岗、岗位练兵、技术比武活动及多种形式的文明创建活动，引导职工以积极饱满的热情投入到自己的工作岗位中，增强了职工群众热爱西山、心系金城、建设金城的主人翁意识，为凝聚职工力量、营造稳定发展环境、提升企业形象发挥了有效作用，作出了积极贡献。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。愿金城公司这支老牌劲旅在新的历史征程中，青春常在，生机永续。

本版摄影：任一哲