11月28日，在集团公司新录用192名大学毕业生入职培训动员会上，集团公司党委书记、董事长王玉宝用“唯一”“最大”“试点”三个关键词介绍了集团公司的与众不同之处，表示将为新入职大学生提供建言献策、建功立业、技术创新、成长成才和精神需求五个平台；勉励大学生做有心人、有志人和有情人。

党委副书记、副董事长、总经理郭福忠，总工程师贺志宏出席了会议，会议由郭福忠主持。

党委组织部部长、人力资源部介绍此次招聘情况，贺志宏介绍集团公司人才工作机制，新招聘大学毕业生代表表态发言。

据了解，从2012年下半年开始，煤炭市场持续低迷，为应对困难局面，集团公司转岗分流，净减少1万在册人员，连续几年没有招聘新人。随着市场的好转，出于企业发展的需要，今年面向社会公开招聘了一批高学历的毕业生。新入职的192名大学生是从2000多名报名学生中脱颖而出的佼佼者。

王玉宝欢迎新入职大学生加入集团公司大家庭。他说，新入职大学生的到来为集团公司注入新鲜血液，为企业发展增添了新的力量。

王玉宝用“唯一”“最大”“试点”三个关键词介绍集团公司与众不同之处——

所谓“唯一”，是说集团公司是全国唯一地处省城的大型煤炭企业，从总部到市中心，直线距离不超过10公里；太原市三条快速路贯穿西山矿区，从西山出发10分钟就可到达市区，交通、生活非常便利；

所谓“最大”，是说集团公司是全国最大炼焦煤生产基地，焦煤品牌在全国有很大影响力，尤其是古交矿区的焦煤资源，储量丰富，品质优越，被誉为“世界瑰宝”，是钢厂不可替代的炼钢原料；

所谓“试点”，是说集团公司是全国首批循环经济试点单位，集团公司发展“煤—电—材”和“煤—焦—化”两条循环经济产业链，“一主三辅”，也就是煤炭主业和电力、焦化、建材三大辅业是企业发展的基础。

王玉宝说，企业坚持“两条腿”走路，一方面以资本为纽带，通过重组、兼并与收购等方式，整合国内优质焦煤资源，做大焦煤主业，提升市场话语权、竞争力；另一方面练内功、打基础，努力实现安全生产、产业升级、经营管控、改革攻坚、创新驱动、绿色发展、素质提升、民生改善和党的建设等方面的奋斗目标，打造全球最具影响力焦煤企业。他说，当前集团公司处于深化改革、转型发展的关键时期，希望新入职大学生牢记集团公司及入职单位的发展目标，把自己摆进企业发展大局，找到支撑企业、施展才华的舞台，自我塑造，自我提高，实现自身价值。

王玉宝要求有关部门和单位高度重视大学生培养使用工作，要为新入职大学生提供“五个平台”——

一是提供建言献策平台。要建立微信群，让新入职大学生加入进来，畅所欲言，讲发展，讲改革，讲管理，讲创新。

二是提供建功立业平台。在深化改革、转型发展背景下，大学生有比较丰富的理论知识，在改革方面很容易接受新鲜事物，对于市场经济、改革创新的认识也比较深，希望大家主动适应改革要求，参与企业发展。

三是提供技术创新平台。企业要实现高质量发展，“一优三减”是必由之路，企业今后的主要工作就是大力推进自动化智能化信息化改造，一切要以提高效率、提高效益为准则。

四是提供成长成才平台。抓好各类人员的晋升管理，注重培养和选拔科班毕业的大学生，把他们尽快充实到企业后备人才库中。

五是提供精神需求平台。要让“为企业谋长远、为职工谋福祉”的办企理念扎根于大学生内心深处，让新入职大学生达成思想上的共识和行为上的统一，得到他们发自内心的认同。在今后的培训工作中，要把企业企业和先进理念灌输给大家，帮助大家尽快融入西山，产生归属感和认同感。

王玉宝对大学生提出三点希望——

一做有心人。要在基层岗位扎扎实实工作，以能力和业绩说话，用事实证明自己，发挥积极性和主动性，不断进步，提高素养，创造属于自己的品质。

二做有志人。要从各方面展示年轻人应有的朝气和活力，时刻认清自身的责任和义务，主动作为，敢想敢干，不断创新，不断进取，努力成为推动企业发展的排头兵，为企业创造最大的效益，为个人实现最大的价值。  （下转第三版）