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第3019期:第01版 本期出版日期:2018-12-04

王玉宝要求提供“五个平台”并提出三点希望

192名大学生加入集团公司大家庭

11月28日,在集团公司新录用192名大学毕业生入职培训动员会上,集团公司党委书记、董事长王玉宝用“唯一”“最大”“试点”三个关键词介绍了集团公司的与众不同之处,表示将为新入职大学生提供建言献策、建功立业、技术创新、成长成才和精神需求五个平台;勉励大学生做有心人、有志人和有情人。

党委副书记、副董事长、总经理郭福忠,总工程师贺志宏出席了会议,会议由郭福忠主持。

党委组织部部长、人力资源部介绍此次招聘情况,贺志宏介绍集团公司人才工作机制,新招聘大学毕业生代表表态发言。

据了解,从2012年下半年开始,煤炭市场持续低迷,为应对困难局面,集团公司转岗分流,净减少1万在册人员,连续几年没有招聘新人。随着市场的好转,出于企业发展的需要,今年面向社会公开招聘了一批高学历的毕业生。新入职的192名大学生是从2000多名报名学生中脱颖而出的佼佼者。

王玉宝欢迎新入职大学生加入集团公司大家庭。他说,新入职大学生的到来为集团公司注入新鲜血液,为企业发展增添了新的力量。

王玉宝用“唯一”“最大”“试点”三个关键词介绍集团公司与众不同之处——

所谓“唯一”,是说集团公司是全国唯一地处省城的大型煤炭企业,从总部到市中心,直线距离不超过10公里;太原市三条快速路贯穿西山矿区,从西山出发10分钟就可到达市区,交通、生活非常便利;

所谓“最大”,是说集团公司是全国最大炼焦煤生产基地,焦煤品牌在全国有很大影响力,尤其是古交矿区的焦煤资源,储量丰富,品质优越,被誉为“世界瑰宝”,是钢厂不可替代的炼钢原料;

所谓“试点”,是说集团公司是全国首批循环经济试点单位,集团公司发展“煤—电—材”和“煤—焦—化”两条循环经济产业链,“一主三辅”,也就是煤炭主业和电力、焦化、建材三大辅业是企业发展的基础。

王玉宝说,企业坚持“两条腿”走路,一方面以资本为纽带,通过重组、兼并与收购等方式,整合国内优质焦煤资源,做大焦煤主业,提升市场话语权、竞争力;另一方面练内功、打基础,努力实现安全生产、产业升级、经营管控、改革攻坚、创新驱动、绿色发展、素质提升、民生改善和党的建设等方面的奋斗目标,打造全球最具影响力焦煤企业。他说,当前集团公司处于深化改革、转型发展的关键时期,希望新入职大学生牢记集团公司及入职单位的发展目标,把自己摆进企业发展大局,找到支撑企业、施展才华的舞台,自我塑造,自我提高,实现自身价值。

王玉宝要求有关部门和单位高度重视大学生培养使用工作,要为新入职大学生提供“五个平台”——

一是提供建言献策平台。要建立微信群,让新入职大学生加入进来,畅所欲言,讲发展,讲改革,讲管理,讲创新。

二是提供建功立业平台。在深化改革、转型发展背景下,大学生有比较丰富的理论知识,在改革方面很容易接受新鲜事物,对于市场经济、改革创新的认识也比较深,希望大家主动适应改革要求,参与企业发展。

三是提供技术创新平台。企业要实现高质量发展,“一优三减”是必由之路,企业今后的主要工作就是大力推进自动化智能化信息化改造,一切要以提高效率、提高效益为准则。

四是提供成长成才平台。抓好各类人员的晋升管理,注重培养和选拔科班毕业的大学生,把他们尽快充实到企业后备人才库中。

五是提供精神需求平台。要让“为企业谋长远、为职工谋福祉”的办企理念扎根于大学生内心深处,让新入职大学生达成思想上的共识和行为上的统一,得到他们发自内心的认同。在今后的培训工作中,要把企业企业和先进理念灌输给大家,帮助大家尽快融入西山,产生归属感和认同感。

王玉宝对大学生提出三点希望——

一做有心人。要在基层岗位扎扎实实工作,以能力和业绩说话,用事实证明自己,发挥积极性和主动性,不断进步,提高素养,创造属于自己的品质。

二做有志人。要从各方面展示年轻人应有的朝气和活力,时刻认清自身的责任和义务,主动作为,敢想敢干,不断创新,不断进取,努力成为推动企业发展的排头兵,为企业创造最大的效益,为个人实现最大的价值。  (下转第三版)

  
                     

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