2018年以来，金城公司纪委围绕“实现高质量契约化管理，落实效能监察项目”的思路，进一步加大源头治理工作，以减少固定资产闲置、提高资产利用率和提升人力资源管理效能为目的，使效能监察工作全方位、多角度、深层次地融入企业管理体系，切实为提高企业经济效益发挥作用。

2018年年初，经金城公司效能监察领导组调查研究决定，对金城公司外加剂生产基地生产矿用喷射砼速凝剂项目进行效能监察立项，并制定了详细的实施方案。该项目主要对大沙沟闲置的2.66亩地块和1200平米厂房、检测公司闲置检测计量设备的利用和机关转岗分流的四名人员的再就业安置的管理开展专项效能监察。

金城公司效能监察领导组对检测公司外加剂生产基地结合自身的生产能力和集团内部市场的需求实际情况，在认真调研的基础上，对效能监察项目的关键环节进行督导组织实施，重点做好了四个完善：一是完善了公司外加剂生产基地生产矿用喷射砼速凝剂项目的生产计划、采购、调运、接卸、计量、化验、耗用、储存、盘点、统计等各环节责任分工、规章制度、执行标准；二是重点完善对公司外加剂生产基地生产矿用喷射砼速凝剂筹备阶段的旧有场地、厂房和各种试验计量设备的利用措施；三是完善矿用喷射砼速凝剂各项成品指标完成情况的分析制度；四是完善并做好了机关转岗分流4名人员在外加剂生产基地上岗前的安全、技能培训工作。

经过一年不懈努力，该公司建成了外加剂生产基地，形成了年产3000吨矿用喷射砼速凝剂、3600吨砼减水剂的生产能力，与供应公司签订了供销合同，为前山三个矿提供了300吨矿用喷射砼速凝剂，并计划2019年向西山地区的商用砼搅拌站销售减水剂。经统计分析，外加剂生产效能监察项目的成果达到了年初效能监察立项目标，全年为金城公司节支69.11万元。

●马帅刘洪