（上接第1版）六是凝聚焦煤文化，着力提升品牌价值。

王茂盛指出，实现高质量发展，确保集团公司改革转型各项部署落到实处，就必须坚持党对一切工作的领导，发挥好国有企业党的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。一要提高党建工作的政治站位；二要打造干事创业的干部队伍；三要构建上下同欲的干群关系；四要发扬深入一线的工作作风；五要营造风清气正的干事环境；六要强化积极向上的舆论引领。

王茂盛强调，山西焦煤的高质量发展，要靠焦煤人的努力奋斗来支撑，山西焦煤的美好愿景，要靠焦煤人的集体智慧来实现，他号召广大干部职工共同携手，不懈奋斗，早日建成具有全球竞争力的世界一流焦煤企业，向省委省政府、向全体干部职工交出一份满意答卷。

黄巍在报告中回顾总结了2018年主要指标完成情况及主要工作情况，深刻分析了当前山西焦煤面临的形势任务，明确了山西焦煤今后三年发展的战略愿景和路径，提出了山西焦煤集团2019年的总体工作思路、主要生产经营指标。强调2019年要突出做好高产高效、兼并重组、资本证券化、项目建设、开放合作、深化改革六大方面工作，实施安全生产、管控模式、科技创新、三项制度、销贸体制、转岗分流、处僵治困、遗留问题“八大攻坚工程”。

就全面做好2019年工作，黄巍从八个方面进行了部署：一是树立底线思维，强化风险防范；二是优化集团管控，实现整合融合；三是优化产业布局，加快转型升级；四是创新营销模式，推进销贸一体化；五是深化企业改革，激发内在活力；六是强化经营管理，提升运营质量；七是推动科技创新，转换发展动能；八是体现以人为本，营造和谐氛围。

王廉敏在主持会议时要求，要高质量、多层次、多角度宣贯此次会议精神，确保全覆盖，提升关注度，营造浓厚学习宣传贯彻此次会议精神的氛围；要对会议的各项部署进行分解，明确牵头部门，细化落实措施，形成“责任清单”，运用好各类督查手段，扎实推进各项任务落实到位。

●樊小龙  曹建元