集团公司党委持续推进党建创新工作，继“改革创新、奋发有为”大讨论对75名处级干部进行“直面镜头、我述你评”的“对标一流、述职评议”取得成功之后，近日又对集团公司机关处室、直属单位科级干部进行“线上总结、在线评议”。

搭车互联网，见出一个“新”字

党建是国有企业的根和魂，干部队伍建设就是党建的基石。集团公司在党建创新过程中，把干部建设作为重中之重，运用“互联网+”思维推陈出新。

为了全面、客观、公正、科学地评价干部表现和工作实绩，集团公司党委决定采取“线上总结、在线评议”的方式对集团机关处室、直属单位的科级干部进行年度考评。据统计，此次评议涉及到52个部门及单位的科级干部。如此大范围的考评，对组织部而言无疑又是项新的挑战。

以往传统的干部考评模式，是成立若干考评组奔赴各单位，按照“会议述职、集中测评、个别谈话”的方式进行考核评议，从筹备到完成要耗时两个多月。就基层单位而言，需要把人员组织起来集中开会，以供应公司为例，下辖有加油站、仓储、物流、木场等好多机构，组织开一次考评会议就得把各方面、各层次的人都招回来，类似供应公司这样的单位不在少数。

如何才能务实、高效、客观、准确地完成科级干部考核评议工作，一直是集团公司党委研究的课题，结合“改革创新、奋发有为”大讨论“直面镜头、对标一流”述职评议的方式，集团公司党委决定先期在机关及直属单位科级干部中首次尝试采用“互联网”对干部进行考核考评。

（下转第3版）