1月1日新年第一天，集团公司召开2018年安全工作会，回顾总结2017年安全工作，表彰先进，安排部署2018年安全任务。会议动员全体干部职工瞄准安全“零”目标，进一步统一思想，坚定信心，采取措施，坚决实现集团公司2018年安全生产。

会议由集团公司副董事长、党委副书记、总经理郭福忠主持。集团公司领导王玉宝、徐俊明、王成师、郭文斌、贺

志宏、于林、李健、王雷英、戴永禄、于建军和总法律顾问王晶莹出席。

会上，集团公司副总经理、安监局长戴永禄作了题为《从严从细抓“三基”尽心尽力抓落实，坚决做好2018年的安全生产工作》的报告。

报告指出，2017年，集团公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维，以“六零”目标为引领，以人本管理为主线，深入开展“三基”建设提升年活动，全面强化基层队组、班组建设，全面深化安全生产标准化建设，着力提升干部职工安全综合素质，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，安全生产工作保持较好态势。

报告提出，2018年是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年，是集团公司确定的“‘三基’建设巩固提升年”，集团公司下发1号文件《关于坚决实现2018年安全生产的决定》，明确2018年安全工作思路为“123666”，即锁定一个目标：安全“零”目标；抓好二个关系：安全与生产的关系、安全与发展的关系；提升三个水平：安全管理水平、“三基”建设水平、技术装备水平；突出六个重点：瓦斯治理、水害防治、运输管理、顶板管理、地面消防管理、行业重点安全因素管理；强化六大抓手：安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全薄弱环节管控、安全确认法、安全积分管理、操作行为规范管理；树立六个理念：细节决定成败的理念，变化就是危机的理念，安全可控、事故可防的理念，安全管理必须抓预控、抓源头、抓环节，安全短板理念，隐患就是事故的理念。

报告要求务必抓好以下七个方面工作：务必抓好全员安全责任，提升履职尽责质量；(下转第2版)