2017年12月23日下午，屋外寒风凛冽，而在屯兰矿办公楼五层多功能会议室却暖意浓浓，屯兰矿技术创新办公室特邀古交矿区兄弟单位的机电技术大拿召开学习交流研讨会。大家纷纷结合自身工作实际，畅谈自己如何从一名普通职工成长为机电专业的行家里手，进而一步步走上领导岗位的工作经历。学员们感受颇深，进一步坚定了做好本职工作的信心与决心，明确了努力方向和奋斗目标。

技能强则企业兴。一个企业要想在激烈的市场竞争中实现长久发展，就必须要有一批在本行业拔尖的技术人才。但长期以来，技能人才短缺、职工技能水平普遍不高一直是制约矿井发展的重要瓶颈，特别是机电技术人才严重短缺、电工技术水平不高的实际，严重制约着矿井安全生产的顺利进行，甚至在部分基层队组中选拔一名机电队长，面临着“一将难求”的尴尬局面。如何破解这一难题，使机电人才培养数量与矿井的发展相适应？屯兰矿立足矿井实际，从搭建职工培训平台、配强师资队伍、健全考核管理体制入手，走出了一条具有自身特色的电工培养之路，为机电人才的成长之路点亮了一盏明灯。

搭建培训平台。屯兰矿于2017年6月，在新建并投运职工创新工作室的基础上，特别又针对培养机电技术人才的需要，开工并新建了占地216平方米的屯兰矿职工实训基地。基地不仅配备了井下常用的各类电气开关，还根据电工实操培训的需要接入了井下常用电压等级，真实模拟井下电气设备使用环境；配强师资队伍。培训的平台有了，就必需有一批过硬的师资团队，只有这样，才能真正发挥平台的实操培训作用，为此，矿技术创新办公室专门聘请了曾获得省、市、两级集团公司技术比武状元的机电技术大拿担任教学老师，在师资队伍上保证教学质量；在培训学员的选拔和培训管理方面，积极创新培训模式和方法，一方面严把学员关，通过深入摸底调研，首先从机电专业最紧缺的采、掘、开队组入手，选拔出肯钻研、有耐心、具有一定培养价值的学员进行培训。另一方面为确保学员真正学有所成、学有所获，矿技术创新办公室制定了专门的培训学习管理制度，明确规定了每一名学员必须按时参加培训，培训结束后根据所学内容严格进行考核，对考核不合格者不但不能结业，而且必须再参加下一期的培训。通过各项措施的严格贯彻落实和广大学员的积极配合，截止2017年底，屯兰矿共培训电工学员五期共计25人。通过学习培训，广大学员从之前对机电专业知识的一知半解到现在的不但掌握了井下常用电气开关的工作原理，还能迅速查找和分析处理各类机电故障，为矿井的安全生产奠定了坚实的人才基础。

武建华是矿建七队的一名电工，同时也是屯兰矿职工创新工作室电工培训的第三期学员，在没有参加电工培训之前，自己虽是一名电工但只会接线和处理一些小问题，特别是在机电设备出现故障时，自己就无从下手，通过一个月的系统学习和培训，他不仅掌握井下各类开关的工作原理和性能，而且懂得了如何维护保养机电设备，并能根据电气设备的常见故障查找原因，迅速排除故障。这是武建华对电工培训的真实感受，正是由于他的刻苦钻研，今年8月，他还被队里提拔为了机电队长，实现了自己由一名电工到机电副队长的华丽转身。

“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”这是党的十九大对新时期产业工人队伍建设提出的具体要求。作为一个传统的煤炭行业，随着矿井各类大功率智能化先进装备的快速升级换代，必须拥有一支与之相匹配的专业技能人才队伍。这不仅是适应企业快速发展的需要，更是实现企业高质量、更有效率发展的必然要求，屯兰矿的技能人才培养之路走在了前列。 ●段志武