多种经营分公司按照年初效能监察工作会安排，严格执行强化经营管控“三十条”措施，以坚持效能监察五项制度、夯实效能监察管理基础和规范效能监察行为为重点，在契约化管理试点单位机电修造园区机械修配分公司进行效能监察立项，从规范考勤、薪酬、产品质量和销售管理办法等制度入手，坚持过程监督与重点监控相结合，积极查找生产经营管理中存在的突出问题，全方位挖潜堵漏，深层次降本增效，为提高契约化试点单位的经济运行质量和管理水平发挥了突出作用。●史瑞宁