10月29日，山西焦煤党委副书记、副董事长、总经理黄巍带领调研组来集团公司调研2019年生产经营、固定资产投资、重点工程建设、重大项目推进及各类专项投资计划预计完成情况和2020年建议安排。黄巍要求全面考虑、提前谋划2020年工作计划，完善措施，助力企业高质量发展。

山西焦煤领导李堂锁、胡文强、侯水云、王克军、马步才参加调研。集团公司领导王玉宝、王成师、于林、王雷英、李晓东、于建军及股份公司董事长樊大宏参加汇报会。

在调研中，黄巍指出，西山煤电作为山西焦煤最重要的子分公司，要按照山西省能源革命高质量发展的新要求，围绕总体目标，做好计划测算，制订好相关措施，及时补充，不断完善2020年计划。黄巍强调，在安全环保方面，要做到标杆引领，执行好各种方案；要整体推进，以标杆建设带动整体水平的提升。要将安全隐患整治、瓦斯抽采、供电系统稳定、地质灾害治理等重大问题列入计划，要在解决重点难点问题上寻求突破。在生产上要绿色高效，重点围绕煤炭主业，加快“一优三减”和标杆矿井建设，推广新工艺新技术的应用；要与销售密切配合，促进市场稳定，把效益保持好。在问题化解方面，要全面考虑，将资源枯竭矿井的转型退出、“三供一业”分离移交，证照办理等问题结合起来，主动作为，提前谋划好各项重点工作，结合资源争取，列出具体工作清单。在焦化产业发展方面，要做好新园区产能申报、园区规划工作，做好未来关停企业的准备工作；在后续发展方面，基建矿井投产后，要找到后续发展的项目，不断推动企业长远发展。

调研中，李堂锁、胡文强、侯水云、王克军、马步才分别结合各自分管工作提出意见及建议；山西焦煤相关部门负责人针对2020年计划提出针对性意见与建议。

集团公司党委书记、董事长王玉宝汇报了2019年生产经营、固定资产投资、重点工程、重大项目推进及设备采购等各类投资计划预计完成情况和2020年各类建议计划安排，表示要认真落实焦煤领导提出的建设性意见和建议，完善各项措施，扎扎实实做好今年工作，精彩结束2019年，谋划好2020年各项工作，真正起到山西焦煤排头兵的作用。                                             ●曹建元  张斌  曹琼