3月18日，集团公司召开2020年度重点工程建设推进动员工作视频会，通报去年重点工程完成情况，安排今年重点工程建设计划，对推进项目建设工作提出措施要求。据悉，今年，集团公司共有22项重点工程建设项目，计划投资8.3亿元。

集团公司领导郭文仓、李健、贺志宏出席会议并讲话，集团公司副总经理王雷英主持会议。

集团公司党委书记、董事长郭文仓对做好重点项目推进工作提出三点意见：一要创优环境，搞好服务，严格管理，高标准要求，当好称职的业主，保障项目按期投产。各项目单位，尤其是矿井单位，要严格管理，成为创优环境、搞好服务、宽严相济、严爱有加的称职业主。要正确处理严格管理与关心爱护的关系，着力为施工队伍营造宽松、温馨、和谐、顺畅的工作环境。要转变观念，换位思考，优化服务，提升效率，为施工单位顺利施工扫清障碍，确保项目按计划推进。要树立契约精神和合同意识，严格按照合同条款执行，若在项目建设中发现“吃拿卡要”现象、工作作风问题，将严惩不贷，绝不姑息。

二要精心组织，科学施工，严格管理，确保项目安全有序推进。各项目主体单位和施工队伍及井下、矿建队伍要按照“统一安全管理标准、统一质量标准管理、统一现场标准管理、统一人员行为标准管理、统一安全保卫管理、统一资格准入标准管理”的“六统一”要求，强化项目管理，完善施工管理，确保项目安全有序推进。  （下转第2版）