4月3日，集团公司以视频形式召开二十二届三次职代会暨2020年工作会，回顾总结2019年工作，部署2020年重点任务，签订2020年度工资集体合同（见图）。

会上，集团公司党委书记、董事长郭文仓作题为《凝心聚力再出发，担当有为开新局，为建设亿吨级特大型煤炭企业而努力奋斗》的讲话；集团公司党委副书记、副董事长、总经理李健作题为《勤勉务实，稳中求进，坚定信心，攻坚克难，为建设亿吨级特大型煤炭生产企业奠定坚实基础》的工作报告。山西焦煤总经理助理，集团公司党委常务副书记、工会主席徐俊明主持会议并提出要求。

郭文仓在讲话中肯定了去年工作及取得的成绩，围绕2020年目标任务，提出三点希望和要求：一是要登高望远，清晰标定西山发展新方位。西山是立体而丰富的，如何全面审视西山，精准定位西山，重点从三个方面来认识。首先要站在西山看西山，要客观全面认识。西山的优势在于产业基础过硬、管理基础规范、队伍基础牢靠；西山的短板在于竞争力不强，即自身发展步伐缓慢、整体盈利能力不强、缺乏大项目支撑、发展后劲不足、部分人员思想观念陈旧抱残守缺。其次要融入发展看西山，消除错误观念。要认识到，能源革命不是革煤炭的命，关键在于提高供给侧质量，做好绿色开采、清洁利用两篇文章。转型升级不是抛弃本行，改行转行，是要在“减优绿”上趟出新路子。多元发展时代结束，专业化分工更加明确。要聚焦细分领域，以专业化的工匠精神，把产品和服务做到极致。再次是展望未来看西山，要找到发展出路。西山的出路在发展，发展的关键在煤炭，煤炭的核心在项目。当前我们正处于大变局、大变革、大事件中，正面临着大任务、大使命、大压力，也即将迎来大机遇、大发展、大挑战。越是情况复杂，越考验班子智慧、干部作风；越是情况复杂，越要谋定而后动，拿出一个清晰的发展思路；越是情况复杂，越需要顶住压力、抢抓机遇，咬紧牙关破难题，一心一意谋发展。

二是要科学谋划，目标引领开启西山新征程。建设亿吨级特大型煤炭企业，实现西山基业长青，是全体西山人的共同夙愿。为全面落实省委“四为四高两同步”总体思路，贯彻执行山西焦煤“1126”发展战略、二次党代会“两步走”安排以及“四为四攻坚、四保四提升”的总体要求，我们集思广益，研究制定“12386”三年滚动发展行动计划。

（下转第4版）