9月30日，西山煤电召开财务系统重点工作推进会，落实山西焦煤下半年工作会以及财务审计金融系统工作会精神，分析今年1—8月财务指标和经济运行情况，安排重点工作。总会计师李晓东参会并提出要求。

李晓东提出三点要求：

一是越是形势严峻，越要坚定信心、迎难而上。既要看到积极变化，也要正视风险，要统一思想，主动作为，提早谋划，传递压力，共度难关；要以更加坚定的决心、更加有力的举措，全力推动经济平稳健康发展。

二是越是任务艰巨，越要咬定目标、只争朝夕。距离年底仅有3个月时间，各项工作已到冲刺阶段，要做到成本管控再发力、扭亏脱困再提速、资金运营再强化、“两金”压控再加压、降低杠杆再推进、信息化建设再夯实，把经营目标、考核机制不折不扣落实到位。

三是越是关键时期，越要保持定力、蹄疾步稳。当前处于改革转型发展的关键时期，既面临重大机遇，又面临严峻挑战，要切实提升防范化解经营风险的能力，为各项工作平稳有序运行保驾护航。要提高风险意识，强化内部控制，严格考核监督。

李晓东要求各单位财务负责人牢记“作风原则、责任担当、思路规划、大局意识”16个字，提前谋划明年经营工作的思路和举措，为实现明年“开门红”做好充分准备；要咬定目标不放松，加快发展不停步，狠抓落实不懈怠，全力以赴做好经营重点工作，坚决打赢收官之战，确保圆满完成全年目标任务，为建设新焦煤、新西山交上满意答卷。

会上，官地矿、马兰矿等5家单位汇报了1—8月主要经营指标完成情况，财务处安排了重点工作。

●曹建元  胡丹