去年12月29日，西山煤电召开2021年元月生产计划视频会，副总经理于建军、李争春参加。

于建军要求克服困难，确保2021年开好头起好步；要抓住当前市场需求，精心组织生产，确保完成保供任务；要严抓细管，高度重视安全工作，开展隐患排查，各主体单位要对托管矿井和选煤厂进行全面检查，严格按照相关规章制度，做到不安全不生产；生产部门要围绕2021年工作，站在生产组织的角度进行预判，对明年重点工作、重点工程制定书面计划，拿出具体措施，提前谋划，积极协调，确保2021年生产组织有序推进。

李争春指出，智能化建设工作是当今煤矿发展方向，各单位要积极推进。在智能化综采面和掘进面建设中，要认真研究，拿出具体方案，选择先进和适宜的装备，以符合矿井生产条件和组织生产过程，适应矿井实际需求。要针对国家能源局、山西省能源局下发的关于智能化矿井、智能化综采面、智能化掘进面的要求，按照山西焦煤和西山煤电下发的关于智能化建设的指导意见，配套专业人员，提前做好生产组织和实际操作的准备工作，安全高效地完成山西焦煤下达的各项任务。

会上，所属矿（厂）汇报了2020年12月及全年生产、销售等主要指标完成情况和2021年元月生产计划安排及冬季“三防”安全保障措施；相关单位汇报了托管矿井及选煤厂安全生产情况；总调度室通报2020年12月生产指标完成情况，安排元月生产计划；山西焦煤销售总公司、山西焦煤公路公司分别就煤炭销售情况进行通报说明；机电处通报各矿综采面液压支架配件消耗情况；通风处通报各矿瓦斯钻孔进尺情况；地质处通报各矿钻探进尺组织情况；供应公司通报了各矿木材、钢梁、单体液压支柱和加固注浆、高水充填等化工材料消耗情况。

       ●张衢 刘竞