山西焦煤2021年党委工作会、六届三次职代会暨2021年工作会明确了今年的工作思路和发展方向，各子分公司将如何精准发力，把干劲凝聚到实现会议确定的各项目标任务上来？日前，西山煤电党委书记、董事长李健接受山西焦煤新闻中心专访，就如何贯彻落实会议精神，全力推动山西焦煤第一个“三年三步走”迈好第二步、取得新突破等问题谈思路讲干法。

记者：如何理解领会山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会精神？

李健：1月28日，我参加了山西焦煤党委会、工作会和职代会，听取了一个讲话和两个报告，感受是总结成绩实事求是、务实精炼，分析形势清醒客观、准确透彻，任务部署思路清晰、举措得力，为真正推动山西焦煤“一盘棋”发展注入了强心剂。今年是建设新焦煤第一个“三年三步走”承上启下的关键之年，也是新焦煤确立的“管理提升年”“改革突破年”“方案落地年”“奋斗实干年”。会议报告勇于直面问题，敢于刮骨疗毒，同时又为新焦煤的建设提出了破题之法、解题之策，把新焦煤建设从“谋”字转到“干”字上来，尤其是讲话中提到的“树牢三个意识，掌握七种方法，实现六个化”为今后怎么干、干什么指明了方向，提供了路径。

记者：如何学习贯彻会议精神？

李健：学习贯彻会议精神重在行动，重在实干，重在见效。我们要提高政治站位，迅速掀起“大学习、深调研、真落实”高潮，一把手带头学，发挥“头雁效应”，进行集中学习讨论，研究贯彻落实举措，以领导班子和领导干部为重点，坚持原原本本学、联系实际学、融会贯通学，切实加深对会议精神的理解和把握。我们要层层发动，广泛动员，机关部门和基层单位通过专题会议、集中宣讲、党支部专题学习、班前班后会等形式，真学、真懂、真用，切实将会议精神与实际工作紧密结合起来；要充分利用电视、报纸、网站、微信、牌板、电子屏等阵地全方位、多角度、渗透式宣传，营造浓厚氛围。

记者：如何结合实际落实好赵董事长讲话精神和具体要求？

李健：一是认清形势才有信心。我们目前已经初步构建起集约化发展模式，瘦身健体取得明显成效，先进产能建设走在前列，高质量发展步伐更为坚定。

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