（上接第1版）但对照新焦煤“三个领军”“三个领先”“三个典范”要求，我们的工作还存在许多差距和不足，必须要有一种等不住的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，沿着新焦煤指引的方向加紧前行。

二是抓住关键才有方向。要推进“六大突破”，实现“三个领先”，党的工作务必干在实处、走在前列。对照山西焦煤党委一个导向、三个坚持、四项功能“134”党建工作要求，我们必须体现系统思维、强化顶层设计、创新工作方法，在“三融三化三联三创”工作模式上深耕细作，把各级党组织打造成勇于变革、奋斗实干、力求领先、创造佳绩的先锋团队和示范标杆。要抓好制度管人、流程办事两条主线，通过苦干实干拼命干，造就一支作风过硬的队伍，通过作风转变来保证制度的落实，通过“三个领先”来实现山西焦煤提出的“三个三年三步走”战略规划。

三是奋斗实干才有成效。我们在山西焦煤发展中持续保持排头兵地位，靠的就是苦干实干、奋斗拼搏。今后，我们将继续认真对标先进，以管理提升为主题，以改革创新为动力，以苦干实干为导向，紧紧围绕山西焦煤“三个三年三步走”战略规划，重点提升安全治理、高效生产、精益化管理、改革攻坚、担当实干、创优发展“六大能力”，通过一系列措施增进员工福祉，确保员工既有里子又有面子，不断提升员工的自豪感和幸福感，为山西焦煤“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”贡献智慧和力量。

记者：如何结合实际落实好山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会报告中“九项工作”和“十大攻坚”？

李健：作为山西焦煤的重要一员，做好“九项工作”，完成“十大攻坚”，我们责无旁贷。我们要破除“等、靠、要”思想，树立“变、闯、干”风气，一切以效益为中心，以效益提升和价值创造为导向，同心同向同发力，苦干实干拼命干，重奖重罚重问责，着力解决顽症痼疾；要准确识变、科学应变、主动求变，始终聚焦“三个领军”“三个领先”“三个典范”标准要求，以“开局即决战”的精神状态和“起步就冲刺”的奋斗姿态，全力以赴完成全年各项目标任务。我们要大打安全生产标准化翻身仗，持续提升安全治理能力；以科技创新为引领，推进现代科技与煤炭产业深度整合，提升安全生产效率；引深精益化管理，在提效率、降成本、增效益上下功夫；开展“三项制度”绩效考核、经营机制改革，培育新动能、激发新活力；树立“以奋斗者为本”的核心价值观，不断增进员工福祉，提升员工“建功新焦煤，奋斗我出彩”的归属感和自豪感。

记者：如何结合实际落实好党委工作报告中有关加强党的领导、加强党建工作的要求？如何通过打造“党建+”特色品牌，加强党建工作与生产经营工作的深度融合？

李健：今年是中国共产党成立100周年，做好党的工作，责任重大、意义深远。我们要坚决落实山西焦煤党委工作部署，通过抓政治建设统领，夯实思想基础；抓先进标准导入，筑牢组织保障；抓干部作风锤炼，激发队伍活力；抓廉政新风互促，推进生态净化；抓文化重塑融合，强化精神培育；抓和谐稳定共管，营造发展环境，并通过实施“三融三化三联三创”工作模式，共筑组织基础，共享企业资源，共谋改革发展，共办实事好事，共树品牌形象，用“三个领先”实际行动，向党的百年华诞献礼。

党建责任与发展责任融合统一、党建工作与中心工作融合统一、党建质量与发展成果融合统一，这是我们要构建的党建“三融”，就是要从目标设置、工作开展以及效果考核前、中、后三个阶段入手，共同发力，实现深度融合，确保目标同向、工作同频、考核同步，用发展成果检验党建成效。我们通过党委统筹安排、基层党委有序推进，差异发展、特色培育、示范带动，打造“党建+”“文化+”“党建+文化+”等特色品牌，推动形成百花齐放、交相呼应、立体呈现的工作局面；通过充分发挥党委的组织优势，以局部带整体，把一家、两家之长变成各家所长，成就党建品牌。

（整理/郭斌 温洁 李世忠 刘涛 石坚）