2月5日，西山煤电召开2月安委会办公视频会。西山煤电领导李健、贾宝军、白云鹏、于建军、孟毅、连晓阳和总法律顾问王晶莹、副总会计师陈浩出席。

西山煤电党委书记、董事长李健分析了当前企业生产、经营和任务完成情况，传达了山西焦煤党委书记、董事长赵建泽参加西山煤电领导班子民主生活会时的讲话精神。李健指出，西山煤电“三会”的核心任务就是落实山西焦煤“三会”的具体措施，各单位要高度重视，分解任务清单，尽快部署落实，以结果为导向，人人头上有指标，确保全年任务的完成。

就如何做好2月工作，李健提出三点要求：一要贯彻上级精神，紧跟焦煤步伐推动发展。要进一步做好内部检查、成本管控、跑冒滴漏、制度建设几项工作，坚决完成山西焦煤交给的任务。同时要抓好山西焦煤党风廉政建设工作会议精神的落实和问题整改工作。

二要抓住重点环节，推动安全工作提质升级。要引入杜邦安全管理体系，做好“双预控”工作，把防风险挺在防隐患之前，把防隐患挺在防事故之前。一定要抓好防患治理，大打安全质量标准化翻身仗，抓好“三基”建设，抓好职工行为治理。要积极主动抓安全，对于安全管理工作要再认识，思想要再转换，用更加科学合理的办法解决安全工作提质升级问题。

三要紧盯敏感时段，确保春节期间稳定祥和。要狠抓疫情防控，把好外防输入这个关键，严管人员流动，将防疫管控措施落实到位，巩固来之不易的成果；各级领导干部要把措施落实到位，切实加强风险防控和“双预控”管理；（下转第2版）