为进一步贯彻落实新焦煤、新理念、新要求，提高企业精益化管理水平，了解掌握精益化的核心要义、实施路径和具体方法。3月18日，官地矿组织所属各单位负责人及技术队长和材料员开展精益化管理培训。

主讲人围绕精益化管理理念、精益化管理的五项原则、目标和核心、精益化管理和精细化管理的区别、原煤矿井推行精益管理的重点工作、官地矿精益管理工作思路等重点展开解读。培训内容丰富详实，文字与图片相结合，通俗易懂。

通过培训，使广大干部职工对精益化管理理念有了更加全面和深入的理解，有助于指导各单位制定切实可行的管理办法，在实际工作中摸清家底、分解任务，找出当前工作中存在的短板、瓶颈和薄弱环节，通过应用精益管理方法减少浪费、提高效益，提升各部门之间沟通效率，真正提升企业管理水平和经济效益。