3月13日，西山建筑集团召开一届二次职代会、2018年工作会暨表彰会。会上提出，要打造“五个板块”，即矿山工程、房屋建筑、机电安装、市政建设、装配式建筑五个经营板块；实现“四个提升”，即全面提升综合实力、项目盈利能力、企业品牌形象和职工幸福指数。

2017年，西山建筑集团面对外部市场和内部环境的双重考验，围绕“矿建工程做强，土建工程做精，机电钢构做大，市场开发做实，多经三产做活”战略目标，以改革创新为动力，以提质增效为核心，以契约管理为抓手，以转型升级为途径，以党建优势为保证，全力以赴抓安全、促生产、谋改革、闯市场、惠民生、保稳定，主动出击，奋力拼搏，在实现发展战略由重规模产值向重质量效益重大转变的基础上，实现财务收入27.77亿元，其中完成外部产值11.43亿元；上缴国家税金1.25亿元，实现利润1763万元；在岗职工人均收入平均增长5%以上；实现了安全“零”目标；工程质量合格率100%；荣获煤炭行业建设矿建施工第五名、优秀施工统计单位，山西省优秀建筑企业、“守合同重信用”企业等荣誉。金信公司被评为全国优秀施工企业、煤炭行业优秀施工企业。金城公司被评为山西省优秀建筑企业和“守合同重信用”企业。

2018年，该集团将坚持管理创效这一主题；围绕全面推行契约化管理这一核心；抓住谋发展、强管理、保安全、重创新、提效益五个重点；打造矿山工程、房屋建筑、机电安装、市政建设、装配式建筑五个经营板块新格局；促进综合实力全面提升、项目盈利能力全面提升、企业品牌形象全面提升、职工幸福指数全面提升“四个提升”；实现企业做强做优做大长远发展这一目标。重点开展八项重点工作：抓改革创新，激发发展活力；抓安全质量管理，提升绿色发展水平；抓经营管控，保障健康运行；抓新领域发展，培育新经济增长点；抓市场拓展，增强市场竞争力；抓人才培养，增强发展活力；抓文化凝聚力，推进和谐发展；抓从严治党，确保风清气正，为建设创新协调平安幸福的西山建筑不懈奋斗。●侯晓燕