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第3277期:第01版 本期出版日期:2021-08-03

山西焦煤召开2021年下半年工作会

樊小龙 王西勇 张衢
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7月30日,山西焦煤召开2021年下半年工作会。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席大会并讲话,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁作工作报告,集团公司党委常委、纪委书记、监察专员王敏主持会议。集团公司领导,外部董事,机关各部门、事业部、共享服务中心负责人,子分公司党政正职,焦煤股份领导及各部门负责人在山西焦煤主会场参会;各子分公司、区域公司及矿(厂)班子成员、部门负责人在各自视频分会场参会。

赵建泽从“客观看待上半年工作”“科学研判发展大势”“全方位推进高质量发展”三个方面作了重要讲话。他指出,山西焦煤上半年经营指标持续向好、战略规划稳步推进、改革变革逐步深入、创新发展渐入佳境、党建统领凝聚合力,呈现出多年来未有的新气象、新面貌。同时,从思维理念、体制机制、基础工作、纪律作风等方面指出了存在的问题和不足。

赵建泽科学研判国内外经济形势,并从新发展格局、“煤钢焦”产业格局和企业自身优势三个维度阐明了山西焦煤面临的机遇和挑战。他强调,作为“煤钢焦”产业链供应链源头的炼焦煤产业,对维护国家能源安全、保障国民经济稳定发展起着非常重要的作用。作为我省炼焦煤整合主体的山西焦煤,承担着率先提升炼焦煤产业集中度,率先推进产业集群化、高端化、现代化发展,实现炼焦煤产业高质量转型发展的重大历史使命。全体干部员工要“坚定一个战略自信,强化两种生存意识,掌握三项科学方法”。坚定一个战略自信,即坚定“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的自信。强化两种生存意识,即强化“危机意识、机遇意识”,一方面有效防范潜在的各种风险,加大安全环保补欠、技术投入补欠、员工收入补欠等力度,守牢新发展格局的安全底线;另一方面以时不我待的精神和舍我其谁的境界,全方位推进高质量发展。掌握三项科学方法,即“合作共赢、以终为始、定期复盘”三种方法。

赵建泽要求,山西焦煤上下要锚定目标、接续奋斗,把企业发展有机融入到国家、全省的改革发展大局中,乘势而上、借势发力,全力推动第一个“三年三步走”关键一年取得重大突破、根本突破。一是安全环保再加强。引深安全环保责任制,推进安全环保责任法治化,加快安全环保责任制度化,实行安全环保责任审计制,一切动真碰硬;加快安全环保本质化建设,有效加强大系统建设,全面提升安全管理数字化水平,推广顶板离层在线监测、瓦斯压力在线监测、矿井水文在线监测,综合运用大数据等手段强化隐患排查治理,推进产业链全流程绿色生产;切实提高员工安全环保素质能力,加快引进杜邦安全制度体系,分级分类、实战教学做好员工培训。

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