2021年，武乡电厂紧紧围绕效能监察总体要求，立足工作实效，紧盯调研立项、规范运作、问题整改三个环节，强化“三个到位”，扎实推进效能监察工作。

一是调研立项，确保思想认识到位。公司纪委紧盯生产经营薄弱环节及短板，以“促管理、堵漏洞、挽损失”为监察服务点，深入基层走访调研，申报“1机组凝结水泵变频改造项目管理”和“尖峰循环水系统改造管理”为选题立项，拟定实施方案，形成了“效能监察与企业管理，相辅相成、相互促进”的监察理念。

二是规范运作，确保项目实施到位。公司纪委联动生技部等相关部门成立效能监察工作小组，形成监察合力，将月度煤质化验结果与季度监察检查相结合，在督促效能监察项目稳步实施的基础上，强化效能监察项目的精准性和规范性。

三是问题导向，确保整改措施到位。针对项目实施过程存在的疑难问题，公司纪委精准发力，下发监察建议书2份，明确整改缺陷2项，并提出监察建议，协调落实整改，发挥效能监察的实效性。

下一步，公司纪委将以效益优先，强化目标考核力度。通过建立年度监察目标任务及效益完成情况核算评价机制，将项目实施、目标任务完成及监察问题整改等纳入公司党风廉政建设责任制，严格落实考核结果，强化效能监察目标任务完成的自觉性和主动性，实现监察效益。

●滑凯乐