“你们回收的东西要按规格、型号、是否能复用分类码放，不能随便乱扔，想办法变废为宝。”镇城底矿效能监察科在基层督查时对基层科长们一再叮嘱。

为充分发挥效能监察工作的监督与服务职能，该矿立足实际，不断加大效能监察力度，形成了一套“122355”工作法，（即：围绕煤矿生产经营管理这一中心，完善基层科（区），队两级机构，坚持培训学习、宣传教育二个到位，强化效能监察责任制、自查制、月报制三个制度，着力抓好选题立项、督导检查、督促整改、考核奖励、总结推广五个环节，落实任务、责任、问题、整改、落实五个清单式管理）。该矿2017年推行效能监察“122355”工作法后，在“修旧利废、回收复用管理”项目实现效能监察成果400.49万元，比年初定的100万，超出了300.49%,有效防范了经营风险，提高了企业的经济效益和经营运行质量,该矿获得集团公司2017年度效能监察优秀成果奖。

进入2018年，该矿全面推行效能监察“122355”工作法，将“矿井物资消耗管理”确定为2018年效能监察项目，预计实现利润220万元。他们在“效能监察微信群”进行宣教，定期发布效能监察动态和效能监察知识，提升职工“节能降耗，变废为宝”意识，强化源头管控，由纪委、组干、企管、财务、安监等部门组成联合检查组，多管齐下，形成合力，采取以定期检查和不定期检查、专项检查与全面检查、重点督查与常态督查、暗查与抽查等灵活多样的形式对项目实施情况进行督导监督检查。针对在督导检查中发现的问题，及时汇报，严格按照“三定”原则限期整改，做到整改对象、时间、责任人逐一签字落实。 ●夏晓兰郭艳文