11月2日，西山煤电党委副书记、副董事长、总经理要华伟到登福康煤业督导工作。

要华伟前往井下15103工作面，查看安全生产、标准化建设、瓦斯治理、“一通三防”等工作。升井后，听取了临汾公司和登福康煤业、鸿兴煤业、圪堆煤业安全环保、生产衔接、经营管控、重点工程推进、重大隐患治理等方面工作汇报。

要华伟强调，一要加强安全环保工作。要强化安全意识，牢牢守住安全生产底线，加强隐患排查治理，持续推进安全生产标准化动态达标工作；强化安全行为治理，提升全员安全生产自觉性；加大环保基础设施建设力度，不断从排矸、废水等方面加强综合治理，实现安全绿色发展。

二要加强生产组织管理。要推广“110”工作法，切实提高薄煤层单产开采水平；要优化掘进工艺，在支护上多做文章，提升生产效率；要实施精煤战略，加强对委托洗煤厂的现场管理，做到“吃干榨净”，实现效益最大化。

三要提升经营管理水平。要精准研判市场形势，科学合理规划前期贷款、财务成本，要在内部形成材料、配件对标机制。

四要统筹推进重点工作。登福康煤业要抓住政策机遇窗口期，加快9煤开采项目手续及证照办理。

五要提高风险防控能力。各级干部要敢于担当、敢于作为，加强与当地政府的沟通协调，合力推进各项工作；要增强风险防范意识，落实保安全、护稳定各项措施，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。

●曹瑞