11月4日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理要华伟到西山矿业公司督导安全生产和经营管理工作。他强调，要发挥优势，拓展市场，打造行业领先企业。

听取矿业公司安全生产、经营管控、精益化管理、党建工作等方面的情况汇报后，要华伟强调：一是创品牌，树形象。要紧紧围绕西山煤电“三个领先”工作要求，充分发挥多年来积累的托管经验，努力打造焦煤领先、行业领先的示范企业，为西山煤电的发展增光添彩。

二是抓安全，促生产。要时刻牢记安全是头等大事，时刻保持危机意识，严格执行山西焦煤、西山煤电各项安全管理制度，防治重大灾害，防范重大事故，消除重大隐患，加强标准化动态达标和人员行为治理工作，在保证安全的前提下精心组织生产。

三是抓管理、提效益。要加强精益化管理，构建科学合理的管理体系，做好市场形势研判和经营管理分析，小处着眼，大处着手，以最小的投入换取最大的效益。

四是瞄市场，图发展。要以山西焦煤、西山煤电为依托，利用自身管理经验优势、市场化经营优势、品牌优势、文化优势，坚持“以客户为中心”的理念，积极拓展内外部市场。

五是抓干部，强作风。要狠抓干部管理，紧跟山西焦煤、西山煤电步伐不掉队，教育引导各级干部求真务实，充分发挥带头作用，全力推动各项工作，为圆满完成全年任务提供不竭动力。

●尤伟