11月8日，西山煤电集团召开经营重点工作推进会暨“两金”压减专题会，旨在对标对表、寻找差距、总结经验、补足短板，做好今年经营收尾工作，为明年经营工作开好头、起好步夯实基础。公司总会计师陈浩参加会议。

陈浩简要回顾了前三季度经营工作，分析了当前煤炭市场形势，就做好下一步经营工作强调：一是树立决战思想，确保完成全年目标；二是加强经营管控，全面实现提质增效；三是坚持摸清底数，有序消化历史欠账；四是坚守工作底线，全力化解经营风险；五是保持步调一致，确保与西山同频共振；六是加大培养力度，构建有序人才梯队。

会上，杜儿坪矿、马兰矿做“作业成本法”工作经验交流；金信公司、太原选煤厂做“两金”压减工作经验交流；官地矿、屯兰矿做“完成原煤成本年度目标方案”经验交流；精益化办公室总结试点矿井“作业成本法”工作，安适下一步推广工作；财务部通报公司1-9月主要经营指标完成情况，安排四季度重点财务工作及“两金”压减专项工作。  ●曹建元