11月16日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理要华伟，副总经理孟毅到建筑事业部调研生产经营情况。

在听取建筑事业部和矿建分公司安全生产、经营指标完成等方面情况汇报后，要华伟对矿建分公司提出,要找准定位，不断做强做优做大，为西山煤电建筑板块高质量发展做出积极贡献；要理顺体制机制，推进整合重组，增强凝聚力和向心力，提升核心竞争力；要提升安全管理水平，防范重特大事故；要提升队伍素质，打造矿建铁军；要加强劳动纪律，规范职工行为；要提高生产效率，提升单进水平；要提高经营管理水平，实现效益增长。

要华伟对建筑事业部提出,要抓好冬季施工，确保安全生产；要协调好内外部关系，理顺管理体系；要加强市场化意识，建立市场化运营机制；要做好风险防控，合规合法经营生产；要强化干部作风，树立担当意识和使命意识。

孟毅指出，要精简机构，统筹调动队伍，做到科室最优化、效率最大化；要保重点工程、保计划工程、保效益工程、保成本工程，盘活施工队伍，加快工程进度，提高工程质量，确保按期完工；要做好债权清收工作，加强资金回笼，确保有现金流、有利润，提升建筑板块效益；要用好企业资质，积极开拓外部市场，抢占更多市场份额。  ●白金柱