（上接1版）三是不断引深杜邦安全管理体系。在制度体系层面，要注重制度建设的整体性、协调性，一个思想、一个目标、一贯到底；按照“明确、准确、精准”三个阶段的不同要求，推进制度的梯级优化、持续提升。在工艺体系层面，注重掌握工艺安全信息，开展工艺危害分析，并在此基础上进行操作规程控制，注重加强设备安全管理。在员工行为体系层面，要突出全员安全培训，强化员工安全行为管控，把安全与人事管理结合起来。四是有效加大隐患排查治理力度。做好隐患分级排查，各矿厂、区队重点查处生产组织、设备运行、人员行为方面存在的问题，现场发现、现场解决；子分公司重点查处安全管理、装备配置、员工素质等方面存在的问题，分类施策、限时整改；集团公司必须定期对安全大系统、制度规范以及隐蔽致灾因素进行排查，对子分公司、矿厂单位安全隐患整治情况开展跟踪督导。实施隐患提级管理，严格执行隐患治理措施下管一级、隐患治理责任上延一级原则。由重整顿向重改善转变，对隐患问题要刨根问底、持续改进，综合运用因果分析、“七何”分析等方式方法，从源头上解决问题。五是扎实开展生态环境保护。认真做好中央生态环保督察“后半篇”文章，一方面聚焦斜沟煤矿煤矸石综合利用这一课题，探索并制定出一套符合企业实际、符合行业发展规律的科学方案；另一方面夯实生态环保大排查、大整治、大整改工作，形成定期跟踪机制，以铁的纪律和“零容忍”态度保障生态环保工作全面提升。推动环境治理能力现代化建设，将绿色发展引入资源开发、煤炭生产、洗选加工、焦炭化工等各行业各领域生产全过程，切实提高高质量发展的“含绿量”。有序实施碳达峰和能耗双控行动，推进减污降碳协同联动，加快构建减污降碳激励约束机制。六是全力做好一季度安全生产工作。加强井下安全管理，严格井下标准化管理和正规循环作业，精细组织好安全隐患大排查大整治，切实增强抓安全生产、保一方平安的责任感和使命感。加强地面安全防范，聚焦“高温高压、有毒有害、易燃易爆”高危领域，针对性开展安全隐患大排查大整治，进一步强化精益安全管理。加强纪律作风建设，对贯彻落实上级安全环保决策部署只表态不落实、敷衍塞责、弄虚作假及各级安全管理部门监管不力、失职渎职、不作为、乱作为等，一查到底、绝不姑息。加强疫情防控工作，落实落细各项防控举措，确保疫情防控万无一失。

王宇魁就贯彻落实本次会议精神提出3点要求：一是提高站位，深刻认识安全环保工作的极端重要性。要统筹处理好安全与发展、环保与发展的关系，进一步增强大局意识，时刻保持警钟长鸣，切实把思想和行动统一到本次会议精神上来，凝聚起做好安全环保工作的强大合力。二是突出重点，全面抓好2022年安全环保工作。各级各部门各单位要认真谋划本单位、本系统安全环保工作，突出重点、找准抓手，坚决守住安全环保红线底线，扎实推进安全环保基础建设，全面提升安全环保治理能力。三是加强领导，保障安全环保各项工作任务深入推进、取得实效。要强化组织领导，压实工作责任，集团上下要同频共振、形成合力，各部门要密切配合、协同联动，以“严细实”的工作作风，确保各项工作任务扎实有序高效开展。

马步才宣读了关于2021年度安全生产模范（先进）单位和模范（先进）个人、2021年度环境保护先进单位（集体）和先进个人的表彰决定。大会对获奖代表进行了表彰，对5座标杆矿井、4座安全生产标准化标杆选煤厂进行了命名授牌。

王强、杨清民先后作安全工作报告和环保工作报告，分别回顾总结了集团公司2021年安全生产与生态环境保护工作，明确了2022年工作指导思想、工作目标、工作路径及思路，并从6个方面对2022年安全生产工作作出具体安排，从8个方面对2022年生态环境保护工作进行全面部署。

会上，赵建泽与部分子公司代表签订了2022年度安全环保目标责任状。

集团公司领导，顾问委员会、机关各部门、焦化产业局负责人，焦煤股份班子成员、部门负责人，各子分公司主要负责人，以及部分受表彰代表在主会场参会；集团公司共享服务中心，各子分公司、区域公司、矿（厂）单位班子成员、部门负责人等在各视频分会场参会。

西山煤电领导贾宝军、白云鹏、于建军、贺志宏、孟毅、王新照、张文龙、陈浩和总法律顾问王晶莹及相关部室负责人在西山煤电分会场参加。

●樊小龙 王西勇 任一哲 张衢 房超