安全是企业发展的前提和基础。建筑事业部以党建+安全为抓手，在制度上实施“硬管理”的同时，用好安全宣教这个“软管理”，提升职工安全意识，形成人人抓安全的良好氛围。

建筑事业部在安全宣传教育这块，主要抓好以下三个重点：一个就是安全意识教育。通过安全意识教育，广大干部职工从思想上重视安全，抓好安全；第二是抓好安全形势教育。主要是深入贯彻落实西山煤电一系列安全工作部署，特别是年初安全工作会的精神，做到落实到位，贯彻到位；第三个重点主要是抓好安全行为教育。主要是把干部下基层、抓隐患、查违章和安全形势教育紧密结合起来，用查到的违章和隐患现身说法，切实提高安全检查的效果和安全教育的效果，保证企业安全生产。

风气对一个企业来说有潜移默化、规范、凝聚的作用，建筑事业部如何坚定扛起风气引领责任、营造风清气正的发展环境呢？

建筑事业部坚持以干部思想建设、作风建设和队伍建设为抓手，积极发挥干部带头作用，以“三个领先”为标准，抓风气引领。不断加强干部作风督查督导力度，积极组织开展工资分配、干部值班、责任落实等自查自纠督导督查。坚持利用执纪“四种形态”，不断强化干部的纪律和规矩意识，切实保障各级干部责任落实到位，履职履责到位，政策执行到位，积极营造风清气正、干事创业的良好氛围。

西山建筑历史欠账多，遗留问题多，信访稳定工作一直是个重点，他们不断强化各级领导干部的信访责任，始终把信访的关注点和落脚点放在基层，及时了解职工诉求，化解信访矛盾。

建筑事业部不断推进阳光信访、责任信访和法治信访，做到信访问题在哪里，解决问题在哪里；上访者到哪里，责任领导就出现在哪里，依法及时就地解决群众合理诉求，用心用情用力办好职工揪心事、烦心事。持续开展“我为群众办实事”活动，大力开展职业健康保护行动，坚持“以奋斗者为本”，进一步优化薪酬分配结构，严格执行西山煤电工资分配管理规定、带薪休假以及职工弹性工作制等一系列制度，不断增进职工福祉。