4月11日，山西焦煤西山煤电召开四月份机电例会暨大型设备管理现场会（见图），党委副书记、副董事长、总经理于建军出席并提出要求，相关部门、中心以及有关单位机电负责人参加。

于建军要求全面筹划机电系统管理工作，细分领域，细化措施，定期开展机电系统专项学习培训，通过制度化、规范化学习培训，不断强化人才队伍建设，让有技术的职工既有面子又有票子。管理人员要紧跟时代步伐，不断开阔眼界，对标先进、取长补短；要了解大型设备薄弱环节，做好定期维护保养工作，有效提高设备利用率。

于建军强调，要加速工艺技术装备升级，利用好信息化、数字化、智能化系统，抓实抓细安全生产工作，多进行现场办公，多开展讨论研究，不断细化组织措施、安全措施、技术措施，持续加强本质安全建设，力争用两到三年时间打牢技术和管理基础，逐步提高机电管理水平，实现矿井生产安全稳定。

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