5月18日，山西焦煤集团公司党委常委、纪委书记、监察专员郝点亮深入西山煤电马兰矿、马兰选煤厂，落实党中央、省委及山西焦煤党委关于开展主题教育、大兴调查研究的部署要求，就如何有效防范化解基层矿井单位和选煤厂的廉洁风险，推动“新焦煤大监督体系”建成建好、取得实效开展专题调研。

山西焦煤纪委常务副书记、全方位大监督中心主任黄浩，纪委副书记白晟，纪委综合室主任张旭庆；西山煤电党委书记、董事长王晓东，纪委书记白云鹏参加调研。

在马兰矿，郝点亮前往调度指挥中心、智能化控制中心及井口女工家属协管服务站等地，详细了解矿井智能化系统运行、安全生产管理、材料配件管理、成本管控、员工收入及为民服务等情况。随后深入井下12706智能化综采工作面实地查看现场生产组织、设备远程自动化联动控制，了解生产工效等情况。他强调，要进一步将大监督理念融入安全生产、成本管控和数智化平台建设各个环节，充分运用数智化手段加强安全生产监督，减少井下浪费，紧盯落实山西焦煤党委关于安全生产和成本管控等重大部署中存在的责任、作风和腐败问题跟进监督，压紧压实各级责任链条。

在马兰选煤厂，郝点亮前往主洗车间、生产调度中心和煤质车间等地，详细了解智能化工程建设、重介工艺流程、浮选工艺流程、采制化流程、介质粉与浮选药剂购运储用、设备管理维护等情况，要求把大监督措施落实到每一个岗位环节，着力堵塞每一个风险漏洞，进一步加强质量管控，提高精煤回收率，加快智能化建设脚步。

座谈会上，就基层矿、厂如何推动“新焦煤大监督体系”落实落地，郝点亮强调：一是要从降本增效的角度出实招，解决好认识不到位的问题。各级各单位各部门要进一步提高思想认识，准确把握“新焦煤大监督体系”的深刻内涵和根本要义，深刻认识到“管理升级、数智赋能、科技创新”对于推动企业高质量发展的重要意义，要通过管理升级实现降本增效，通过将廉洁风险嵌入平台实现数智赋能，通过科技创新实现智慧监督；要推动党委监督和职能部门监督与纪检监察“监督的再监督”有机融合，实现监督力量的叠加倍增，有效防范企业廉洁风险，防止腐败问题发生，真正将监督融入企业治理全流程全领域各方面。

二是要在系统构建上下功夫，解决好“碎片化”构建的问题。要切实履行“党委总抓总管，纪委主抓主管，职能部门直抓直管”职责，尤其是各级纪委要一马当先，替党委主动谋划，及时提出建议。要协助党委在“新焦煤大监督体系”框架下，提出符合本单位实际的构建思路，建立完整架构，拿出扎实举措，切实发挥“提示”“执行”“追责”作用，着力解决体系构建“碎片化”的问题。

三是要在细之又细、实之又实上做文章，解决好结合实际不紧密的问题。矿井单位作为山西焦煤安全生产和成本控制中心，选煤厂作为产品质量中心，都是大监督体系构建的主体，一定要结合自身实际，认真对制度、流程、权限、平台、数据“五要素”进行全方位、地毯式的“重构、重塑、重建”，不能顾此失彼、不能遗漏，全面推动“新焦煤大监督体系”建成建好、取得实效，助力山西焦煤各项工作高质量发展。

王晓东汇报了西山煤电党委落实“新焦煤大监督体系”工作情况，表示要以精益化管理和智能化建设为抓手，切实将监督融入到企业治理全过程全领域全流程各方面，实现堵塞漏洞、提质增效、降低成本和本质安全最终目标；要提高干部职工思想认识，源头上杜绝失职渎职、不履职不担当现象的发生，用“大监督”确保“大安全”，以“大安全”保障企业高质量发展，在山西焦煤加快建设世界一流炼焦煤企业进程中争当窗口、示范、排头兵。

白云鹏表示，构建“新焦煤大监督体系”以来，西山煤电矿井单位和洗选领域坚持问题导向，加强内部管控，减少井下浪费，提高回收率；加大纪检监察干部考核力度，健全考核评价机制，加强日常交叉检查，推动监督出效益、提效能、见效果。

  ●张鹏